EPC总承包项目特点:
EPC总承包就是建设单位将勘测设计、设备材料供货、工程施工和调试交给一家总承包商去整体实施,而传统自主建设模式大多采用平行发包方式:建设单位分别将项目的设计、施工发包给多个设计单位,某些设备和主材由建设单位自主采购。
传统建设模式下,项目设计单位、工程施工调试单位和设备材料供应商各自承担合同项下的责任,但整个项目的责任和风险仍由建设单位负责。而采用EPC建设模式后,一旦出现质量问题,总承包商就无法提出这样或那样的借口,因为无论是设计、产品供货还是施工调试那个环节出问题,对建设单位而言都是总承包商的责任,即便是建设单位提供的前期基础资料出问题也不能免除总承包商的责任,除非这些资料是有经验的总承包商无法进行验证。此外相对于传统承发包模式相比EPC总承包还有以下特点:
(1)有利于进度控制,可有效缩短项目工期
(2)有利于加强工程的质量管理和划分责任
(3)有利于建设项目的成本控制
(4)有利于降低业主管理投入,实现“大总包、小业主”
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