通常来说，我们认为晋升为管理者代表着权利的增加。记得前些年刚晋升为管理菜鸟的时候，我也是这么认为的。可当在管理的路上栽过很多跟头后，我再也不这么认为了……
从一个普通人员晋升为管理者，权利是多了不少，但同时多了更多的限制！
老板随叫随到，不管是不是节假日，我没有拒绝的权利；
团队人员犯错，不管我是否有责任，我都得第一时间但责任。没有推诿的权利；
团队的计划、总结、重点、难点等工作，我就是再忙，也得加班加点在制定时间之前完成。没有拖延的权利；
遇到老板批评、同事指责、下属抱怨，我都得控制住自己的情绪。没有发脾气的权利；
当员工时还能适当选择喜欢的事情来做，选择跟喜欢的人打交道。但作为管理者，没有选择偏爱的权利……
如果你也是一个管理者，相信你也有同感！
那些看起来似乎很平常的权利，对于一名优秀的管理者来讲确实可望不可及的。不过，正是因为放弃了这些管理，我们才取得了全方位的进步。
要想成为优秀的管理者，就要在这些细节方面严格要求自己，这样才可以让我们在管理的道路上越走越稳、越皱越好，也会让我们受益终生！
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本文标题：成为管理者之后，你的权利多了还是少了？
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