团队最大的悲哀是成员貌合神离

    “貌合心离者孤”用于职场可以解释为，团队最大的悲哀是成员貌合神离。如果团队领导无法让成员齐心协力团结一致，那么他就必然陷人势孤力单的状况中，无法成就事业。因为一件事情能否成功，绝大多数不是由一个人的力量所能完成的，它需要众人的配合与共同努力。正所谓:土帮土成墙，人帮人成城，只要齐心协力，便能产生“兄弟同心，齐利断金”的强大威力。

    北京奥运会让全世界看到了中国人上下同心的氛围，汶川地震再次证明上下同心就会无坚不摧。大家积极捐款捐物，“帮助灾民”成了所有人的心愿。为什么大家的行动如此一致?正是因为我们心中有一个相同的目标:把爱传递给受灾的人，让他们有勇气生活下去。

    每个人都有自己的性格和习惯，在平时的生活中也有自己的原则、对待问题的方法。当大家为一个目标共同努力的时候，就会自动地隐藏不合群的部分，彼此之间变得默契、友善。正所谓“人心齐，泰山移”，目标指向哪里，哪里就会产生惊人的力量，如《孙子兵法》中所言:上下同欲者胜。

    众人合力在战争中也是获胜的一个重要因素。《孙子兵法》提到:用把马并缚在一起、深埋车轮这种显示死战决心的办法来作战，是靠不住的;要使部队能够齐心协力、奋勇作战如同一人，这才是治理军队的方法;要使强弱条件不同的士卒都能够发挥作用，关键在于恰当地利用有利的地形。所以，善于用兵的人，能使全军上下团结。

    要想做到上下一心，众人要有共同的原则、目标与理想，也就是《孙子兵法》一开始《计篇》中指出的“道”，它可以让队伍上下一心、生死与共、不惧危险。做任何事情都需要一个明确的目标，对于一个团队来说更是如此。如果领导者不能够提出一个大家为之奋斗的目标，不论是在思想上，还是在行动上，整个团队都会气势大跌。联想就是靠着这种“上下同欲”的力量，得以发展壮大至今日之势。

    联想刚建时，为了让联想早日成长起来，众人付出了难以想象的艰辛。没有办公室，所有人都是不分职位地挤在两间阴冷的小平房里办公。没有地方住，大家自己动手将自行车棚改造成了家。公司一个女员工，为了拿到生意上门恳求人家，敲门的时候手都在打哆嗦，还在心里想着怎么在脸上挂着笑容。四十多岁的甘鸿老师,为了拿到一张计算机的“进口许可证”,发着三十九度的高烧还往外跑，他从上午九点到下午五点，在北京东西两个对角跑了两个来回。当他终于拿到“进口许可证”的时候，腿一软从五楼滚到四楼，摔得遍体鳞伤。他为了到机场迎接香港来的贵客冒雨出门，因为舍不得花钱坐出租车，就蹚着水走到公共汽车站，结果一不留神掉进了井里，水没过头顶差点被淹死。柳传志的妻子得了甲亢，自己一个人躺在友谊医院里做手术，而柳传志远在外地不能陪在她身边…

    正是这样目标一致、上下同心的精神和不畏困难、勇于挑战的行为，将联想一点点地推到了知名企业的行列中。没有目标的行动就像一趟没有目的地的远行，有力却不知如何使。作为领袖，必须为大家提供一个共同的目标与努力方向，将大家紧紧地团结在一起，为目标与方向而奋斗、拼搏。《孙子兵法·九地篇》中指出，指挥作战的人，要像“率然”蛇一样。“率然”，是古代传说中的一种蛇，打它的头部，尾巴就会来救助;打它的尾巴，头就会来救助;打它的腰身，头尾都会来救助。试问:“可以让军队如率然一样吗?”答曰:“可以。”吴国人和越国人是互相仇视的，但当他们同船渡河而遇上大风时，他们相互救援，配合默契就如同人的左右手一样。

    如若人人都能如“率然”蛇和身处险境的吴国、越国人一样，将目标视为生死存亡之要事，自然就不愁不能“上下同欲”了。