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内容简介
德国销量40万册的超级畅销书《清醒思考的艺术》下篇。
换个思维，掌握“明智行动的艺术”，做同一件事，就会事半功倍！
为什么一个差劲的理由，也比没有理由好？为什么“最后的机会”总是让人失去理智？有什么办法可以让一份成绩单刹时亮眼？为什么人们打算做的事情总是太多？为什么说想要真正了解世界，就要少读新闻？
本书继续跨界混搭范儿，融合了经济、管理、心理诸学科的前沿智慧，以52个既科学又轻松，既严肃又有趣的精致篇章，总结了人们行动时常犯的错误，将“谋定而后动”落实到可操作的细节。《明智行动的艺术》犹如一面镜子，以之反思，时时学习，就能做到少犯错误，多出成绩。
全书以52幅诙谐生动的手绘彩插，与52个行为错误映照，读来既入眼又入心。
作者简介 ：
罗尔夫•多贝里 1966年生于瑞士，在圣加仑大学获得经济学博士学位，益得书摘（getAbstract）的创始人之一，撰写超级畅销书《清醒思考的艺术》和《明智行动的艺术》。
精彩书评：
壹：
这是《清醒思考的艺术》的姐妹篇。
逻辑很简单：清醒的思考之后便是明智的行动。
但是如作者所讲的，其实在思考与行动之间很难有清晰的定义去区分。
整本书也确实如此，你很难区分自己究竟是在理解关于思考的偏误还是关于行动的。
不过，我们的作者非常的坦诚，甚至坦诚到令人敬佩：
“思维的错误与行动的错误究竟有什么区别？简单的说，没有区别”
但是为了第二本书的面世，“我需要给上一本书之后的52个章节定一个书名”于是，我们有了这本书。
在我看来，叫做《思考与行动的102个偏误》更符合本质，但这种名字的书很显然无法大卖。哈哈。
所以我还是少一点愚蠢，多一点智慧——老老实实看别人出书赚钱吧。
个人非常认同作者的观点。
聪明的人其实不见得比你我高明到哪里去，他们的聪明更多是明智的避开了尽可能多的麻烦。
这可能就是为何我们要学会明智的思考与行动的原因：
重要不只是拥有更多智慧，而是少一点愚蠢。
还是跟之前的书评一样，我把书中感同身受的各个“谬误”显示出来，用来警示自己，反复的刺激自己。
铭记：少一点愚蠢有时比费劲周折增加智慧可能更实惠。
就像亚里士多德所讲的一样：智者的目标不是获得幸福而是避开不幸：
1、选择疲劳症。
在这里，选择让人心神匹配的不只是简单的“选择恐惧”，而是我们常常忽视的：做出选择的是人，而人的意志力与判断力就像电池，在一段时间后就会被耗干。所以每一个决断性判决就会有波动。
很简单，刚开始的时候我们还能集中注意力，但是长时间的劳作之后，好多判断尤其是工作上的决定更多是敷衍性的。
所以，当我们在工作时，如果需要上级或者老板排版时，不如根据自己的期望调整讨论的时间。
2、平均数的偏误
高斯分布的状况不一定是世界的唯一镜像，不是所有事情都是平均分布的。还有很多情况下，在这个复杂的世界里，分布情况非常极端的不规律不平均，例如财产状况，这种情况叫做：幂律分布。
我们在某种情况下的判断，一定要清晰的记住，这到底是符合高斯曲线还是幂律分布？！尤其是听到“平均”这个词的时候。
要知道，在自然界更多是“平均分布”也就是“高斯曲线”，但是在经济领域更多是“幂律分布”。
3、激励排挤效应
有钱能使鬼推磨，但是不是全部情况。
在某些情况下，经济上的激励有可能会有反面的效果。
金钱上的激励往往会让非经济上的动力收到打击，而这通常是一个人主动努力的内在动因。
也是区分事业与工作的重要标准。
4、废话倾向。
好吧，其实我前面罗列了好多废话，用来掩饰我的在写书评里的无知。
简单几句话：
清晰的思想会带来清楚的表达，糊涂的思想结果通常是废话连篇。
滔滔不绝可以掩饰无知，但适得其反的例子也不是少数。
如果没什么好说的、没什么真知灼见，不如闭嘴，节省大家的时间。
要知道，勇于承认自己不知道，在今天是特别难得的品质。
5、过多信息的坏处+专业偏见
很多信息其实没有价值，尤其是今天，
一个决定的正确与否，与事先获得的信息多少可能关系不大。
其实，我们寻找的不是正确的因果推理去做判断，
而是给自己的决定去寻找更多的理由。
就像，专业偏见的演变：
当一个人手里拿着锤子时，他的眼里都是钉子。
我们看到的、找到的，往往不是实事与现实，而是我们想要的。
6、聚焦性幻觉。
这个不能多说，否则会引来众多非议。
星座、占星、神秘力量通常都是这种聚焦性幻觉。
7、劳力辩证
这个跟沉没成本类似，只不过我们付出的是繁重的劳力、时间而不只是经济。
8、内省错觉。
其实，我们还是承认吧，我们通常在反思自省自己是，更多是在美化自己。
9、专家领域
确实有的人会因为各种原因擅长某一个领域，但是，这种专业性很难延伸到另外一个领域，所以，不是专家的话就是金科玉律！
一个经济学家对美食的评价，听起来跟狗屎差不多。
不是不能听信专业，而是在听信之前，我们可以多一点反思与思考。
10、能力错觉。
这是我最后面看到的，也是最震撼我的。
虽然我们在不停的鼓励人奋斗，但是你不得不承认，很多情况下，成功只是偶然是运气，与实力的关系没有那么多。
所以，这是成功人士第二次创业失败的原因。
在职业的规划上，我不得不反思一个问题：
我已经深陷自己的能力错觉，某些职位与领域，选择上哪艘船，有时要比如何划桨更重要。
明星CEO不见得就比别的CEO会划船，更多的是他们选择了一条对的船。
或者说，是伟大的公司成就了明星CEO。
贰：
相比《清醒思考的艺术》，我更喜欢这本《明智行动的艺术》，我崇尚思考尤其是独立思考，不过思考不是级极目的，思考有助于明智行动，但如果止于思考，那么，仍然不会见效。
不过我不太喜欢这本书的副题“你最好让别人去犯的52种行为错误”，在我的观念里，最好大家都不要去犯错误，尤其是在一个团队里，别人的错误，会对整个团队的成效造成影响，而在这个地球上，别人的错误也可能造成对他自身和世界的损害。
虽然《思考，快与慢》一书中已经几乎罗列全的思维错误，这本书仍然值得阅读。问答集的方式，可以更好地对症下药，所以阅读这本书，不需要从头到尾读，先看自己最关注的问题，思考、寻找答案、辅助行动。
书的结构非常清晰，问、分析、结论，这种结构不易让读者思路含混，只是，如果想要产生更好的效果，需要把结论和自己的实际情况进行对照，如果作者说什么就是什么，那读书学习也未免太简单。有些结论我并不能同意，比如《为什么我们的知识不能延伸》一节中，指出，“将知识从职业领域延伸到个人生活中是尤其困难的”，这只是举了一个例子，然后“从例中我们可以看到”，为了论点而去寻找论据，这在议论文里常见，但我却见过不少可以延伸的例子，事实上，一个人的职业往往对其生活形成很大影响，比如会计人员通常来说在算账、理财方面比一般人精通。
行动比思考难的原因之一是，思考往往不需要花费太多成本，而行动不是这样，思考也不会造成灾难性后果，而行动往往需要冒险。我在互联网公司工作的职业经历教会我，快速行动，发现错误快速纠正，这是最好的方式。
当然，在行动之前，多掌握一些方法，可以更好地保障行动的效果。
叁：
坦白讲呢，图书的封面和里面的绘图真的让我对这本书冷淡了几天。实在觉得不是我的菜。
可是这几天需要频繁坐车地铁，在路上的时间占据了一天很多的时间，也就沉下心来好好的看书了。
内容真心赞~~~五分好评截图留存哦。
如何让一本书让人有欲望读下去，开篇写的必须够有吸引力。正如如何让一个男人有欲望，妹子足够美身材足够正点。而做到了诶。
你有没有过这样的时候，别人在和你吵架或者挑衅的时候质问你为什么？为什么一个人去看电影？为什么不接电话。而此时相信我们都明白，沉默是解决不了问题的，所以我们都会说，因为~因为。到底因为什么，重要吗？不重要的，关键的就是你用这个因为去解释了。
我爱级了书中的那个例子：作者看见妻子把黑色衣服和蓝色衣服分开洗，他觉得很无厘头。就问：“为什么要把黑色和蓝色衣服分开洗呢？”而妻子的回答更秒：“因为我想分开洗”而因为有这个因为就足够了。看多么简单啊
作为要在职场生活的人，我也爱那个第七条：作为经理你如何什么都不做就可以让数值看上去更好。xxd我之前居然都没想到这样的小手段可以减轻自己多少压力和烦恼。xxd
而在我们为什么要爱经历痛苦才得到的事物的时候，我在想啊。做人如果真的可以做到完全这样似乎太过理智了。好还是不好也没办法说。可是会生活的很轻松吧。maybe
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