【人才方案】学习思考

作者: 最勇敢的是开始最遥远的是坚持 | 来源:发表于2018-08-21 19:24 被阅读0次

今天通过学习有几点收获与思考：

1、战略：站在未来看现在，站在全局看局部。

之前的忙碌只是也只能处理眼目前的问题，而忽略了当下做的事和公司的战略目标之间的关联，而战略是需要设计和准备的。战略就是原则，一切的动作和结果必定是要为了推进，达成战略。由此也更好的理解了“妥协”的真正含义。

2、一年：未来大一点，当下务实一点。

目标一定要大，这是梦想和使命，而执行就是把战略一步步分解成每一个当下的结果。对基层而言，要先看到才会逐渐去相信，所以一年的目标必须实现。

3、组织变革：组织的存在是为了实现目标，没有标准的组织架构，适合的才是最好的。

组织架构是持续变化的，依目标而设岗，依发展而设岗，依业务变化而变化。

4、人才盘点：企业的战略目标需要什么人？评估现在有什么人？要培养什么人？

人才的培养是一直觉得很重要但是没能落地的，也因此在行动中被缚手缚脚，后续乏力。这是个体系工程，要从全局性和长远性的眼光来打造，一切仍然是围绕企业的使命愿景展开。

网友评论

本文标题：【人才方案】学习思考

本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/detsiftx.html

【人才方案】学习思考