QC质量小组创新型课题步骤

QC质量小组创新性课题步骤

[if !supportLists]1.      [endif]选择课题

创新型课题选题理由的陈述，不同于问题解决型，必须阐述清楚。

[if !supportLists]①  [endif]明确需求

基于已有的方法不适用，无法满足工作任务的需求；工程项目实施中技术难题所迫；基于小组成员主动发现

明确工作任务，当无法满足工作任务要求时，则转化为创新需求；

从面临的问题或需要解决的难题中发现需求

从采用现有的技术、方法、技能、设备状况的局限性中发现需求

[if !supportLists]②  [endif]查新

查新的目的不是看看有没有，而是借鉴

[if !supportLists]③  [endif]借鉴

借鉴的作用

[if !supportLists]A． [endif]借鉴的结果是要为创新的思路明确方向进行选题

[if !supportLists]B． [endif]借鉴的数据要为制定的目标提供依据方便设定目标

[if !supportLists]C． [endif]借鉴的过程是要为制定总体方案提供依据提出方案

[if !supportLists]2.      [endif]设定目标及目标可行性分析

设定目标必须与课题所达到的目的保持一致；将课题的转化未可测量的课题目标；目标设定不宜多。创新型课题的目标应围绕课题目的制定。

目标可行性分析

[if !supportLists]A． [endif]将借鉴的先关数据与设定目标值进行对比分析；

[if !supportLists]B． [endif]分析小组拥有的资源、具备的能力与课题的难易程度；

[if !supportLists]C． [endif]依据事实和数据，进行定量分析与判断。

创新型课题的目标应围绕课题目的制定，即对研发的产品、服务、方法等所要达到的目的设定目标，可将研制新工艺等的目的定量地转化城目标，目标应可测量。

[if !supportLists]3.      [endif]提出方案并确定最佳方案

提出方案：提出可能达到预定目标的各种方案，并对所有的方案进行整理。由于是一种创新性的活动，是过去所没有过的，因此要达到预定的目标，就必须借助选择课题时借鉴的事或物，相互启发，深入思考，把可能达到预定的目标的各种方案都充分的提出来。分解到最末一级的应是方案，而不是某一具体指标。

确定最佳方案：方案分解应逐层展开到可以实施的具体方案，逐项制定对策；方案评价应用事实和数据对经过整理的方案进行逐一分析和论证；方案确定的方式包括现场测量、试验和调查分析

[if !supportLists]4.      [endif]制定对策

制订对策是针对最佳方案分解中确定的可实施的细化方案逐项制定对策。

[if !supportLists]5.      [endif]对策实施

[if !supportLists]6.      [endif]效果检查

[if !supportLists]7.      [endif]达到目标

[if !supportLists]8.      [endif]标准化

[if !supportLists]9.      [endif]总结和下步打算

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