10.29优秀的管理者如何管理恃才傲物的员工
总会存在一些优秀的员工觉得自己非常出色不把公司的相关制度放在心中，觉得自己优秀就可以为所欲为，往往会让管理者很是头痛。
而对于这样的员工管理者如果直接将其劝退反而会有一定的损失，毕竟员工的优秀表现还是很值得认可的。
所以对于这样的员工管理者就要晓之以情动之以理的沟通员工的不妥行为，要让员工本人知道自己的行为是不正确的。
同时也可以使用很直接的方式告知员自己的行为在不更改是很危险的，即使你在优秀也不会为了优秀而更改相关制度。
10.29优秀的管理者如何管理恃才傲物的员工
总会存在一些优秀的员工觉得自己非常出色不把公司的相关制度放在心中，觉得自己优秀就可以为所欲为，往往会让管理者很是头痛。
而对于这样的员工管理者如果直接将其劝退反而会有一定的损失，毕竟员工的优秀表现还是很值得认可的。
所以对于这样的员工管理者就要晓之以情动之以理的沟通员工的不妥行为，要让员工本人知道自己的行为是不正确的。
同时也可以使用很直接的方式告知员自己的行为在不更改是很危险的，即使你在优秀也不会为了优秀而更改相关制度。
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本文标题：优秀的管理者如何管理恃才傲物的员工
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