收获：
001差异化定位，不走寻常路
提出的优势过多就等于没有优势。
用一两句话清晰简要说明用户选择自己不选别人的理由。
逆向思维，不要去和巨头硬碰硬，另辟蹊径，则会柳暗花明！
002了解用户认知
钱钟书曾说过，吃到鸡蛋就没必要看母鸡了吧？
对于作为用户的你我来说，回忆曾经的购物经历，可还真是。这就是用户认知。
商战中，天地将法道，最为重要的就是道。
如果把握住人心，用一句话能够挑起众多消费者的心智，那么我们就取胜了。
003品牌的力量
近年来国家力挺中国品牌的动作很大，让我在心里也生出自豪感，同时更加信任，在同样货架上，我会自然地选择品牌，因为信任。
所以一个企业的制胜关键在于树立品牌，而不是跟风模仿，只有将品牌树立得够强大，才能在市场中立于不败之地。
同时不打价格战，如果真的卷入其中，最好的获胜方法是涨价。
这就意味着高端高质，而一旦在用户心中形成概念，就是一个正面循环，既获得更多市场份额同时又获得更多用户。
004做透细分市场
在当今社会没有通吃的产品与企业，所以我们要选择做小而精的产品或服务，细分市场，精细服务。
四个关键的确定
确定突破方向
这部分要说的还是分析市场，另辟蹊径。
确定用户人群
选择易受品牌影响，且有购买力的人群。
确定呈现方式
满足消费者的需求，让对方有成为自己人的感觉，那么销售就已经开始了。
成本考量
明确目标，将产品做到极致，找准定位才有可能实现品牌和战略的定位。
005让定位回归常识
消费者心中已经存在的认知就是常识，我们的产品定位就是要契合消费者的认知，不一定非要高大上。
高大上的宣传只适合于市场的王者。
所以成功的定位是一种思维逻辑，是一种另辟蹊径的智慧，是一个选择方向，是一个通过千百遍演练适合现今市场的策略。
不过对于今天的内容我有一处不解的地方就是
为什么分众要有效收缩用户呢？
读过第一章后我突然对《定位》这本书很感兴趣，我打算把它列入我的读书清单中！
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