各位校长老师们，请对号入住，你的员工积极性是不是这样被你扼杀的：
情景一：
很多领导在面对员工提工作建议时，第一反应是否定反应是“这个想法很好，但是如果这样做，效果会更好”，这样的说法，依然会打击员工的积极性。因为，当你说出“但是”时，实际上就说明，前面的话毫无意义了，少用“但是”、“可是”“不过”，这些表示否定的转折词；而换成“同时”就会好很多，员工的想法没有被否定，领导也提出了自己的改进意见。
情景二：
在员工提出一个想法时，就开始了连环问：“你想过这个没有”、“你想过那个没有”、“你想过这些那些没有”......。听完领导的连环问，员工必然惊出一身冷汗，作为领导，要明白员工思考问题肯定没领导那么全面。同时，要压抑住自己挑错的冲动，鼓励员工多说建议，这样一定受益公司。
情景三：
员工在给领导讲解工作的时候，领导才听了几句话就开始不耐烦，一直催促说：“下一页，下一页…不用说了，我自己先看一看。再下一页，嗯，好，我看得差不多了，你直接说重点。”这背后就表达了，领导觉得员工说的全是废话。
员工遇到这样的情况后，工作积极性肯定会下降，以后遇到这样的工作，也不会积极地准备。因为准备得再认真，都不会被重视。所以在员工讲解工作时，最好的做法就是面带微笑，听员工把话说完。
管理要从小事做起，提高员工积极性，不是一定要做多少活动，增加多少福利才能办到。有时，少几句打击，多几句鼓励，就能激发员工对工作的极大热情。
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