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全过程工程咨询——第一版(自序)

全过程工程咨询——第一版(自序)

作者: 丨张伟丨 | 来源:发表于2018-10-02 22:27 被阅读2次

    事实上,无论你做什么工作,都是在做产品,你做的这个产品更好满意这个世界需求,是你的价值,因此,拥有做好一件产品能力,是你的价值所在。

    “迷茫”几乎成了大部分人职业发展的代名词,不知道做什么,不知道怎么才能做好。我记得那种茫然的感觉,它带来的负面作用是,放弃了这世界许多有趣的事,陷入自怨自艾的泥潭中放弃了挣扎着成长的机会。因为,没有对这个世界有一个系统的认知,所以,每天面对生活中的各种问题浪潮,任其将你丰盛多彩的人生,冲刷的平淡无味。

    在全过程工程咨询如何打磨好产品,如果让我给一个建议,那就是培养系统思考能力。

    以上建议并不重要,系统思考给你自由。

    为什么?

    系统思考就是升级一个人的大脑操作系统:甄别信息,处理矛盾和问题,洞悉社会的内在的结构和动作机理,整合有限的资源,运用自己的知识,为业主或这个世界提供更多价值的服务,从而获得丰盛的回报。

    别忙茫然,那是因为你不知道自己的发展路径,从新手到高手,其实就是一个人构建系统思考能力的过程。

    物理学家朗道,将工程师划分成5个等级。大致如下:

    第五级:能独立解决问题,完成工程工作;

    第四级:能指导和带领其他人一同完成更有影响力的工作;

    第三级:能独立设计和实现产品,并且在市场上获得成功;

    第二级:能设计和实现别人不能做出的产品,也就是说他的作用很难取代。

    第一级:开创一个产业。

    以工程咨询类行业为例,一个人毕业后,经过一段时间(这一段时间因人而异,有些人可能一辈子都停留在这个阶段,不服气这个断论?看看身边的人,扪心自问一下就知道了)的锻炼,能够熟练应用所学知识和技能解决问题,独立完成承担的职责,这就算一个合格的五级工程师了。

    对于第四级工程师,就需要协同和领导团队解决问题,充分利用现在资源提供解决方案。一句话即,整合资源,达成目标的能力,这种能力仅仅是拥有专业能力显然不够。从这个角度看,还需要拥有较好的沟通协调、洞察人性、熟悉人情等等能力。这一些都需基于系统思考能力。

    我扪心自问了一下“你处在哪个阶段?”我想,我现在只比五级高一点,离四级还有段距离,就把自己放在4.6级吧。当然,这也并不重要,重要的是我知道了自己努力的方向,不迷茫了。而且,我清楚的知道,每提高一个等级,能够为业主提供更多价值,收入和影响力自然提升,离自由会越来越近。

    从五级到一级对绝大部分人来讲并不容易,这个过程中,会遇到许多问题,很多人会中途放弃,这是事实,即便是这样,我们也要拿出勇气为自由而战,你会在战争中持续成长。在这个过程中,你会拥有一项重要的能力——耐心。只有耐心才能积累更多能力,才会具备拥有自由的能力。

    那么怎样才能拥有自由?如何系统思考?如何提供给业主更多,更好有价值的服务。

    这就是这本书要表达的内容。

    全过程工程咨询,到底想表达什么内容

    我会用10大模块,涉及项目管理、企业管理、时间管理、自我管理、表达沟通、谈古论今、逻辑思维、心理学、营销、认知升级,通过学习和实践不断迭代:

    1、构建系统思考能力,正确做出判断和决策。

    2、构建良好的表达、沟通系统、世事练达,打磨左右逢源的人脉资源。

    3、打磨一套自我迭代升级的认知系统。

    这是一套以全过程工程咨询为专业基础,力求打磨出个人持续成长的方法论。

    全过程工程咨询主要学习书目:

    这世界如此有趣,源于丰盛多彩的灵魂。愿灵魂丰盛而自由。

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