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打开天窗说亮话,我瞧不上你!

打开天窗说亮话,我瞧不上你!

作者: 颓殇酱 | 来源:发表于2019-10-17 22:01 被阅读0次

生活或许教会了我们怎么做人,做一个符合大众审美也许自己并不喜欢的样子。很多人喜欢高大上,我倒觉得小而美也不失为一种好习惯。

刚入投行,每天西装革履,皮鞋锃亮,出入各种星级酒店,出差报销商务舱,随手递出一张高档的名片,学得特有面儿。

现在想来,只是会心一笑。以前接待各行各业的客户,各种身价的大boss,在他们面前显得我的高大上和一个普通服务员没什么区别。尽管我控制不吃宵夜可还是一度飙到168斤的肥男,别说睡到女神,连个正眼也没给过。

于是我决定,习惯小一点,认知大一点。定位自己就是个做服务的,这样一来心态好了许多。

分享几个小习惯吧。

1、体重展现你的气质。

倒也不是说胖不好,瘦就一定好。但是对于175身高的我来说,体重168实在是有点重了。有次公司电梯全部检修,我爬楼梯到19楼,看到黄浦江的那一刻我想从19楼跳下去。我什么时候吃成一个自己都不认识的样子?

于是我决定改变,穿回以前的小西装。

首先,少吃主食。我一般晚上水果代餐,坚持了一个月瘦了有十斤。远远不够,也不想撸铁,就去附近公园跑步,一开始咬牙跑了5公里,腿打颤了足有3天,后来就两天一跑,一天一跑。

终于,二个月后我控制到135。精气神也出奇的好,所以一个小习惯改变如此重要。没有捷径,你不能指望跑一次半马瘦个十斤。

2、讲话做事皆对事不对人

说来也怪,我们是个人情社会。人们总是想尽办法,七拐八拐的攀上关系,实在没有也要硬套层关系,什么向您学习,兄弟姐妹等。别说,大家就吃这一套,懂路子,值得培养。

所以很多商业模式就是为着这一系列人的心理设计而成,教你怎么说话,怎么做事,怎么处理上下级关系,提高不了智商就提高EQ。

关键你进了这么多班,也培训了也学习了,自己有点什么改变没?就为听一两句高大上的说辞,知道那么一个连环套路?

我有个朋友认识多年,他在公司职责类似纪委一般。大家表面奉承暗地骂娘,他说他知道这群人是什么货色,实干没有小聪明一堆,就见不得他们腐朽公司。他说:“打开天窗说亮话,我就是瞧不上这类人。简单实在点不挺好吗,你就是黄金也做不到人人喜欢你。

做人做事儿实在一点,有时意见不统一直接讲出来,只要你针对事儿而不冲人,久而久之你的公允和开放的胸襟一定为人所知,何不活成简单的样子,还每天手捧厚黑、博弈论?

3、工作、生活必需的工具一定要高配。

就个人使用而言,电脑和手机一定要高配。我一般是2-3年换个mac,每年换台手机。对于我们工作需要经常使用到电脑的群体,你不晓得一次宕机损失有多大。以前我们有个同事有次用一台老惠普写第二天路演的商业计划书,结果没保存晚上12点宕机,一切推倒重来,写到早上8点人都要崩溃了,结束路演当天下午就买了台mac。

以生活必需品举例,出席一些重要的社交场合,着装这些就不讲了,一瓶大牌的香水是必需的,可以很好的提升你的亲和力和品位。廉价香水宁愿没有也不用,这很重要。我有次在商务场合一位女士因识别出我香水的型号,而成了商业上良好的合作伙伴。

4、坚持阅读的习惯

我这里指的不是碎片化阅读,而是长持以往的阅读习惯。一本书,你爱好的领域,哪怕一个月看完,也是一种长期阅读的培养。

书,是可以改善一个人内在气质的东西。

不论你外表再怎么光鲜,提着LV穿着prada,可是一张嘴,你的谈吐立马被贴上爆发户的标签,你想吗?

在一次饭局上,有三家投行的VP都在,结果客户的大boss谈起了道德经、老庄、商鞅变法。

在道德经的话题,有家投行的美女客户经理没等自家老大发话,就谈起自己公司职业道德是多么多么……后来被他家VP借故一个电话支走了。然后我们的VP在商鞅变法环节发表了几点现实操作的意义和借鉴,在我看来很是深刻,作为属下我在旁边敲敲边鼓,三天后顺利拿下项目。

正是因为阅读没有功利心,文经史哲稍涉猎,一定对个人有很大的帮助。看书一定要看经典,当然古龙武侠和琼瑶言情也很经典,我一个朋友看了十年琼瑶,再看她的文字没半点长进。所以,你是懂我在说什么,对吗?

5、走出去跨行业交流

从我入行到现在,一直佩服当初的VP,他涉猎的范围实在太广了。记得一次我们在富士康外包产业链考察,现场有CNC加工中心,他要图纸,问了材质和技术参数,直接开始操作,把项目方都惊讶坏了,后来项目签约非常顺利。

我们往往习惯了深耕细作在单一领域,一旦涉猎其他领域就被认为是不专业不专心。告诉大家这是一个极度错误的认知。就像当初比特币几百块人民币的时候,很多人说虚拟币不值。然后我身边一个朋友投了,你们知道的现在完全财务自由了。

任何一种技术创新或革命,一定会存在商业机会,千万不要因循守旧,否则就只能活在自己的旧有世界里。

比如,我们考察了数家新零售模式的企业,这些企业只是在商业计划书和路演PPT上注明了是新零售企业,可是一看他们操作模式,就是传统零售。为什么大家觉得上个公号,线上线下引流,投点信息流广告,做线下配送就是新的零售模式了,在我们看来这些统统都没有商业模式的变革,也就不存在商业远景。

你觉得可悲吗,其实一点也不。更多的人还走在单纯的买赠的模式里,做个社群、转化也只是停留在销而未售的层面上,更不用说对用户粘性和消费习惯的培养上的贡献为0。

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