【卡卡写作进阶课作业：把生活过成诗，你和李子柒之间究竟差了什么？

        闺蜜江小姐靠在沙发上，跟我诉苦：“我腿疼，头疼，快来给我按按。”我开始帮她松松肩膀。“你说，这三个月我忙着出货、算账、管理员工、写文案，已经睡得很少了，但是离定好的目标却越来越远，这是咋回事？”……江小姐年初开始创业，主做长白山野生食材与健康生活方式的项目，并且喊出：“南有李子柒，北有江河川”这句口号，想打造她自己的个人品牌。江小姐在世界500强企业历练多年，这个项目前景和规划又都没有问题，但是运营效果却不尽人意，这是为什么呢？问题其实就出在了执行力上。

        江小姐的公司战略规划是打造东北的“李子柒”，这个战略目标没有问题，但是江小姐奔波于各种日常事务，影响了最重要战略计划的执行。那么怎样才能高效的执行最重要的战略计划呢？《高性能人士的执行4原则》这本书里，已经给出了答案和解决方案。

【卡卡写作进阶课作业：把生活过成诗，你和李子柒之间究竟差了什么？】

        这本书是美国富兰克林·柯维公司历时15年，经141个国家检验达成目标的方法论，并且在中国进行了十几年的培训和咨询，帮助万豪国际酒店以及惠而浦等众多全球性企业达成了战略目标。2006年诺贝尔和平奖得主穆罕默德·尤努斯评价作者：“为我们呈现了人类达成目标的关键原则和过程方法。”那么这本书是如何帮助大家达成目标的呢？

        执行力的真正敌人，其实就是日常事务。领导人要分辨哪些是日常事务、哪些是战略目标，要在日常事务的包围下去执行最重要的战略目标。书中提出了打造高效执行力的4个关键性原则：

1.聚焦最重要目标

2.关注引领性指标

3.坚持激励性记分表

4.建立规律问责制

上面这四点，如何运用在我们的企业经营甚至个人生活中呢？首先，我们要：

聚焦最重要目标

企业在战略层面，通常会制定大大小小十几个目标，比如有关生产的、管理的、利润的、文化的等等，经营者希望这些目标齐头并进，遍地开花。但是，人的生理构造天生只能一次做好一件事情。麻省理工学院教授厄尔·米勒研究表示，同时专注两件事会超出人类大脑的处理能力，降低大脑的工作效率。这就好比飞机场控制塔台，监控着所有的飞机，这些飞机都重要，但是对于塔台管理员来说，最重要的目标永远是正在降落的那辆飞机，如果不能引导它安全着陆，其它都是徒劳。因此，我们要将最好的精力集中在一两个最重要的目标上来，确定你的最重要目标。

怎样确定最重要目标呢？我们只要思考：如果其他各个方面都保持现状和话，改进哪个方面才能给我们带来最大收益这个问题，就能找到最重要目标。斯蒂夫·乔布斯的苹果公司的经验我们可以借鉴一下：只专注于几款产品本身，不断提升产品的用户体验，这让苹果的收益实现了最大化。如果苹果公司没有聚焦最重要目标，而是把注意力分散在配件生产、推出更多不同型号的产品，结果可想而知。

其次，我们要：

关注引领性指标

我们要在可以驱动引领性指标的事情上倾斜资源，为实现滞后性指标提供支撑。以减肥为例，本月减掉体重5公斤是滞后性指标，获得这些数据时，所有事情都已经发生得到结果了，我们并不能改变什么。而每天摄入热量低于消耗热量500大卡是引领性指标，它可以教会我们怎样去完成目标，这很大程度上是由我们自己把握的，可以预告结果并且也可控，我们可以依靠自己的力量促使这样的引领性指标发生变化，最终达成减重5公斤的目标。

再次，我们要：

坚持激励性记分表

这种记分表是供整个团队用的，为了提高执行力，我们需要一个简单明了的图表给大家看，以便于了解自己应该做成什么样，现在做到什么程度了。记分表要足够简单、显而易见、同时展示引领性指标和滞后性指标，还要让我们在看到记分表的5瞄准之内，就能目标自己超前了还是落后了。记分表就是用来提振士气的非常有效的工具。

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最后，我们还要：

建立规律问责制

运用规律问责制，能让我们的整个团队置身其中，锁定目标。要召开最重要目标会议，每周同一时间，二三十分钟即可；会上不谈日常事务，只讨论与记分表有关的行为和结果；内容是1.问责：汇报工作计划完成情况。2.回顾记分表，寻找成绩和不足。3.计划：清除障碍，做出新计划。最重要目标会议上始终要关注引领性指标，保持聚焦。并且能够集思广益，共同思考共同决策，相互帮助，为彼此的成绩感到骄傲。还以减肥为例：规律问责制就相当于复盘，每周复盘自己的减肥情况，围绕每天减少500大卡总摄入量，哪些地方做得好，哪些地方做得不够，该鼓励鼓励，该反省反省，然后做出下一周的新计划，这样，每月减重5公斤的目标，就能实现。

要在纷繁复杂的日常事务中聚焦最重要目标、关注引领性指标、建立激励性记分表、坚持规律问责制并不容易，但是这却是保证我们达成战略性目标的最有效的方法。文中江小姐的创业烦恼，就是把自己的最主要精力放在了日常事务上，没有把书中的四个高效执行力原则做好，导致离目标越来越远。

不仅是江小姐，其实我们每个人都有这样的困扰，导致我们或者是事业停步不前，或者是生活迷茫。甚至当我们把《高效能人士的执行4原则》这本书里的方法运用到生活中的时候，也同样适用。尤其是当我们觉得自己碌碌无为，不知道要什么的时候，我们不妨聚焦一下我们的现状：我们最想要的人生目标是什么？达到这个目标，我们不改变其他方面，只改善哪个方面就能取得最大的收益？把精力聚焦在这个最重要的目标上，分解出有指导意义的引领性指标，给自己做一个激励性记分表，形成规律的问责制度，及时复盘，只要坚持去做，我们也能把生活过成诗，每个人也都能成为“李子柒”。