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创业者说(第八十):开年后的压力

创业者说(第八十):开年后的压力

作者: 梦想飞翔的骆驼 | 来源:发表于2023-01-24 13:57 被阅读0次

春节前拜访完最后几位客户,一身轻松,今年考虑到疫情,父母和我们常年在一起,年龄也大了,疫情并没有过去,今年老家许多老年人都驾鹤西去,一时棺材价格飞涨,火化也需要提前预约和排队,我便选择在城里过年,为了老人的健康,这样自己也能够清闲些。

春节前几天和过春节后的初一和初二都过的挺好的哦,毫无压力,每天都睡到9十点钟,从昨天昨天早上开始,睡眠不太好,总是夜里做梦,不是回顾自己以前上班,就是现在创业和同事之间出现了问题,昨天夜里居然梦到有员工辞职了,今天早上还没有到八点钟便醒来了,开始想着工作的事情。

其实目前自己公司的事情并不复杂,因为招聘的人员以新人为主,还在培养阶段,未来也基本上有了明确的去处,不用太过忧虑。

当然也有问题需要处理:

第一,打算辞退试用期的一位员工,比较大的问题是该员工在年前因为琐事动手打了同宿舍的员工,事情还闹到了派出所,还好我处理的比较及时,做了调节,没有把事情闹大;不仅如此,据了解该员工还涉嫌简历造假,仅仅工作不到一年,却在简历上说自己工作了三年;上班期间也不好好学习,经常外出;此外还未经允许的情况下带领朋友来宿舍居住......好在现在还处于试用期,不予通过是必须的了,主要是如何做好善后,因为此人有暴力倾向,也没有必要和其撕破脸,好聚好算吧。

大致的想法想好了,先和其面谈,看其自己的想法,如果对方主动提出离职,那是最好;如果对方不提出,则进行劝退,但是各项手续都要合法合规,比如面谈时明确指出其能力方面不能满足公司的要求,和我们的专业不匹配;如果对方还想狡辩,则提出对方简历造假的事情,自己做的工作质量问题等。

如果对方同意结束工作,则提出要求让对方好好总结下,如果别人找我背调,我也不为难他,现在行业的圈子非常小,口碑非常重要;当然这一切都建立在他离职是否能够很职业、很体面的离开。

为了防止后续的麻烦,则要给对方的邮箱和微信是上都发下邮箱书面试用期不通过的问题,以防后面麻烦。另外办公室也需要增加摄像头,把其门禁要取消掉,不留尾巴。

第二,吸取这位新人的经验,再招聘时,要做个简单的背景调查,人很重要,人品不能有问题。尤其是在试用期期间,则要全方位对个人进行评估,除了通过日常的工作观察之外,还要通过和其他同事打听该员工的行为,一旦发现不合格,则马上予以辞退。

另外自己在办公室时还是要多参加员工的活动,如晨会、夕会,针对员工不会的则要进行辅导,每个月争取和员工面谈一次,一方面是深入了解员工,另外是能够让员工感受到关怀。

自己能够参与员工的培养过程,也能够让员工感受到关怀,这样的员工能够和公司走的更远,尤其目前我是初创阶段,未来需要一些骨干,自己培养会比较熟悉。

已经工作的员工也要进行定期关怀,至少每个月大家聚餐一次,时刻能够了解大家的状态。

第三,节前打算送人的,节后跟进落实,在人员培养的同时,密切甲方的需求,有机会把人马上送进去,不必纠结其他的,能送进去的,马上送进去,后续的人员可以再进行培养。

第四,保持良好的心态,创业本来就是意味着不确定性,这也是创业的魅力所在,每一次“意外”都是个人成长的机会,要正面去看待,也要积极总结经验,会做的越来越好。

总之有问题,先把最坏的后果写下来,然后再提出具体的措施,并逐渐去实施,之后的事情交给老天爷去做吧。

迎财神的日子,祝愿大家新的一年财源滚滚,新春快乐!

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