如果将产品经理视作产品,你该如何从 0 到 1 打造出这一款产品?
参考《用户体验要素》,将产品经理拆分为五要素,用书单构建产品经理模型。
书单地址:成为产品经理:让美好的事情持续发生
战略层:职业生涯+内在驱动
为何想成产品经理?
期待通过产品经理达成什么目标?
关键词:创新、挑战、热情、态度、定位
范围层:思维模型+学习需求
如何定义及量化产品经理的思维模型?
如何达成产品经理思维模型的最优组合?
关键词:价值、构建、知识、视野
结构层:认知分析+产品技能
如何勾勒产品经理认知地图?
如何生长出产品经理的基本技能树?
关键词:工具、需求、数据、文档、竞品
框架层:产品逻辑+工作流程
如何理清产品脉络,掌握产品走向?
如何与他人合作实现最大效率?
关键词:流程、规范、协作、领导、沟通
表现层:外在输出+实力证明
如何培养你的写作、沟通、设计、演讲能力
如何打造你的个人产品经理品牌,用作品说话?
关键词:实践、作品、创造、内容、运营
ChangeLog
- 2017-12-11 阅读《用户体验要素》感发
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