如果将产品经理视作产品，你该如何从 0 到 1 打造出这一款产品？
参考《用户体验要素》，将产品经理拆分为五要素，用书单构建产品经理模型。
书单地址：成为产品经理：让美好的事情持续发生
战略层：职业生涯+内在驱动
为何想成产品经理？
期待通过产品经理达成什么目标？
关键词：创新、挑战、热情、态度、定位
范围层：思维模型+学习需求
如何定义及量化产品经理的思维模型？
如何达成产品经理思维模型的最优组合？
关键词：价值、构建、知识、视野
结构层：认知分析+产品技能
如何勾勒产品经理认知地图？
如何生长出产品经理的基本技能树？
关键词：工具、需求、数据、文档、竞品
框架层：产品逻辑+工作流程
如何理清产品脉络，掌握产品走向？
如何与他人合作实现最大效率？
关键词：流程、规范、协作、领导、沟通
表现层：外在输出+实力证明
如何培养你的写作、沟通、设计、演讲能力
如何打造你的个人产品经理品牌，用作品说话？
关键词：实践、作品、创造、内容、运营
ChangeLog
- 2017-12-11 阅读《用户体验要素》感发
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