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PM产品经理对产品规划的一般流程

PM产品经理对产品规划的一般流程

作者: 东方夜明 | 来源:发表于2018-12-19 22:37 被阅读0次

最近在进行公司产品规划的时候,一个产品的小改动,关联的产品功能有很多,让自己很头大,一想到改动了这个东西,很多地方都要跟着变化,而公司之前没有任何的文档,自己只能根据对现有系统的了解去规划,效率很低,所以想整理一个自己的产品方法,来让自己头脑更清晰.
都是一些基础技巧的整理,希望自己能一步一步扎实往上走,共勉。
在此谈谈自己对于基础技巧的看法,引用一句话.

所谓艺术或技巧,只属于那个能养成习惯,而且能依照规则来运作的人.这也是艺术家或任何领域的工匠与众不同之处.

在刚开始学习技巧时,也许某些单一的动作让人看起来很简单,或很搞笑,但是为了要忘掉这些单一的动作,一开始你必须先分别学会每一个单一的动作.只有这样,你才能将所有的动作连接起来,变成一个优秀的技艺高手.

功能模块规划的流程

1、概括为一个架构(功能架构),两个流程(功能流程+界面流程),这是整个功能模块的骨架。


功能架构:是对功能模块的高度概括。
功能流程和界面流程是从不同角度对业务流程的细化落实。


2、骨架做完了,然后对一个个界面进行规划,就基本完成了功能模块的规划。

第一步,规划功能架构

呈现方式:思维导图或者自己能看到的任何方式(包括手绘图)把整个产品架构想清楚。

第二步,规划功能流程

功能流程可以用文字表述,但不便于他人理解,通常用流程图表示(流程图请遵循规范),更复杂的业务流程,设计更多的角色,就需要化成泳道图,把各种角色的操作分开。

第三步,规划界面流程

一个功能模块在用户使用时有哪些界面?每个界面关键功能和内容是什么?用户在界面做什么操作,然后去了哪里?界面流程图可以清晰地回答这些问题,有了界面流程及图,版本的框架就成型。

功能流程和界面流程都是在具体的页面规划之前的工作,目的是整理思路与产品框架.

界面流程图是由一个个界面流程"串"起来的,为了识别这些界面,需要为这些界面命名或编号.界面分两类:独立界面,附属界面.

每个界面都有关键功能和内容,这些需要用简单的文字来说明.绝大多数界面(尤其是独立界面)上都有操作对象,用户在使用中会对这些界面进行操作,这些操作将会触发新的界面,这样将所有的界面串成一个整体.

第四步,规划界面原型

略,后续持续更新......

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