深度思考才是最重要的行动

引言

先讲一个大家耳熟能详的故事。

有一个营销经理想考考他的下属，就故意给他们下达一个看似不可能完成的任务，把梳子卖给和尚。

第一个人:出门就骂，抱怨经理刁难人，和尚连头发都没有，怎么把梳子卖出去?越想越生气，于是跑去找经理，这个任务根本就不可能完成。

第二个人，找到一所寺庙去买梳子，和尚不出意外的告知并不需要。但是第二个人却对和尚说:“梳子是善男信女的必备之物，如果大师能为梳子开光，既能积德行善，又能保佑平安。很多香客还能给自己的亲朋好友请上一把，既能弘扬佛法，又能扬我寺院之名，大师岂有不做之理?”

和尚听了此话，立马买了一万把梳子。

这个故事俗吗?  俗不可耐。正在看这篇文章的你可能早就听说过这个故事了，可我为什么还要将这样一个俗不可耐的故事?

姑且不论这个故事的真假，我们来谈一谈为什么同样两个人，面对同样的事情，却做出了不同的决定，进而取得不同的结果?

故事中的第一个人，面对一个看似不可能完成的任务，选择的是怨天尤人，他连最基本的思考都没有，就得出了“梳子根本不可能卖给和尚”这个结论。而第二个人，在去寺庙买梳子前一定是积极的寻找解决办法，思考怎么把梳子卖给和尚。

看，差异就在这里，思维方式的不同造就了截然不同的结果，进而一定会造就云泥之别的人生差距。

深度思考才是最重要的行动

1

我们为什么要思考?

  深度思考的能力是每一个职场人士必备的核心技能之一。只有把事情想明白了，才能做出正确的决策，进而引发正确的行动。

01

大脑遵循用进废退的原则

有些人会担心，用脑过度会有损健康，事实上，这个观点是没科学依据的。有资料表明:善于思考人的智力要远远高于不愿意去思考的人。

勤思考，大脑就会越来越灵活，而思想懒惰的人，大脑反而会越来越迟钝。

同时，不断去思考是一个量变到质变的过程，不断地思考就是积累的过程，而积累一定是有复利效应的。

02

深度思考能让我们准确把握事情的本质

所谓事情的本质就是事物与事物之间的联系与规律。

大多时候，我们无法做到对问题进行一次思考就能触及问题的本质。我们需要连续的自我追问以及深度思考才能窥见事物的本质。

只有准确的把握事情的本质，我们才能更好的解决问题。

03

深度思考能让我们一针见血的发现问题

只有先发现问题，才能解决问题。最可怕的是不知道自己不知道。

如果一个人缺乏最基本的思考，就不会去观察，更不能发现问题。

04

只有深度思考才能让我们学有所成。

为什么看了很多书，却什么都没记住?

答案是缺乏深度的思考。所谓学习无非是把未知变成已知，在这个过程中，深度思考起着至关重要的作用。只有深度思考，才能建立起知识与知识的关联，从而形成一个强大的知识网络。

深度思考才是最重要的行动

2

是什么在阻碍我们深度思考?

01

以自我为中心

在心理学中，有个著名的理论，叫做功能固着心理: 一个人想在墙上钉钉子，但没找到锤子，于是作罢，殊不知，身旁的金属扳手也能把钉子敲入墙中。思维被固定死了，就很难跳出去。

据我观察，身边的大多数人都存在这种心理，面对一个问题，我们的头脑会自动匹配已有的经验（工具），形成一个固定的视角去看待问题。巴菲特就说过，拿着锤子的人，看到的都是钉子。

一个人熟知工具（思维方式）的一种惯常的功用和联系后，就很难看出它的其他新用途。如果初次看到的功能越重要，也就越难看出它的其他作用。

比如: 学习物理的人，经常会用物理的理论和视角去看待问题，学习数学的人，具备很强的数学思维，农民只想着种地，工人只想着好好上班。

也就是说，自己的身份和立场，局限了自己的思维，使其不能变换角度地去看待问题。越是深处底层，这种思维就越可怕。

因为这种思维蒙蔽了我们的双眼，无法看清事物的真相，不能冷静客观的去分析问题。

02

盲目从众

以我自身的经历作为例子: 从小到大，我就是一个特别随大众的人。

我总是活在别人的眼光里，期待获得别人的认可，想要活成为别人喜欢的样子，经常怀疑自己是不是做错了什么。

这种性格特征就造就了我从来不敢有自己的想法，怕得罪别人，总是尽力的去迎合别人。

随着年龄的渐长，某一天我突然惊醒:这种随波逐流，人云亦云做法让我失去了太多太多。

一味的附和别人，而从不问自己想要的是什么。这等于放弃了自己与生俱来的独立思考的权利。每个人都是独一无二的，每一个都要活出自己应有的样子。

当我想明白这个道理后，我惊出了一身的冷汗。

03

简单归因

当你看到名人传记里提到名人都是经历大量的努力才获得的成功，于是你就觉得成功人士都很努力，那我只要努力，就能成功。但事实真的是这样吗?

答案往往没有那么简单。我们总是试图用很简单的方式去解释一个复杂的现象或事物，看到穷人就觉得他一身缺点，看到大龄青年就觉得他要求太高。

以上这些是我们在思考时，最典型的思维误区。当然，类似的思维误区还有很多，但限于篇幅，这里就暂时先例举这些。

知道了思考的重要性，找到了我们存在的误区，接下来就是如何正确的思考。

深度思考才是最重要的行动

3

最重要的核心技能，深度思考

01

5Why分析法

5why分析法最初是由丰田佐吉提出的，在丰田汽车公司得到了广泛的运用。

所谓5why分析法就是对一个问题连续以5个为什么来自问，以求找到最本质的原因。

丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举了一个例子来找出机器停机的真正原因

问题一：为什么机器停了？

答案一：因为机器超载，保险丝烧断了。

问题二：为什么机器会超载？

答案二：因为轴承的润滑不足。

问题三：为什么轴承会润滑不足？

答案三：因为润滑泵失灵了。

问题四：为什么润滑泵会失灵？

答案四：因为它的轮轴耗损了。

问题五：为什么润滑泵的轮轴会耗损？

答案五：因为杂质跑到里面去了。

经过连续五次不停地问“为什么”，才找到问题的真正原因和解决的方法，在润滑泵上加装滤网。

如果员工没有以这种追根究底的精神来发掘问题，他们很可能只是换根保险丝草草了事，真正的问题还是没有解决。

02

横向拓展

把问题拆解成多个多角度，逐一分析。

任何一个事物，任何一个问题，都可以从不同的角度去观察，分析和思考。当你固有的思路不能解决问题时，不妨试着变换一种角度去思考。

比如，看一本经典好书，我们可以先给自己设定一个目标，我想从这本书中得到什么?我的目的（角度）是什么?  然后针对这个主题，进行深度阅读与思考。等你针对这个主题看完了这本书，再给自己设定一个其他目标，如此反复多次，一本经典你才算真正的吃透。

03

系统思维

系统思维是一种抽象的整体观，在着眼于全局，着眼于本质，着眼于动态的基础上，深度思考，最后拿出解决方案。

任何一个问题，背后都是各个子问题的集合。你要看到是问题的背后，子问题与其他问题的联系，唯有如此，才不会简单归因。

04

多元化思维模型

多元化思维模型是由著名投资大师查理·芒格提出的。

多元化思维模型就是你必须要知道一些重要学科的重要理论，并经常使用它们，而且还要全部都用上，而不是只用几种。

为什么要学习重要学科的主要理论? 不是要你去死记硬背这些理论，而是要学习这些重要学科是如何看待这个世界以及如何解决问题的。

是要你去学习这些重要学科背后的思维方式，以及认知这个世界的框架。

最后，送大家一句话，当你启程，前往伊萨卡岛，愿你的道路漫长，充满奇迹，充满发现。

——希腊诗人 卡瓦菲斯

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深度思考才是最重要的行动

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