本周思维模型学习：埃隆马斯克的第一性原理
WHAT:
space-x载人飞船的成功，让马斯克再次成为国际焦点。马斯克为何能够创造出多家知名的企业，他在采访时曾将自己成功的原因归结为对第一性原理的应用。
第一性原理最早起源于亚里士多德，所谓第一性原理就是对事物背后的规律一直追问，直到得出那个不变的，确定的本质/规律，并从这个本质出发重新得出结论。
第一性原理最典型的案例是几何学的几条公里，在公理之上可以得出无数的结论。
WHY:
人的知识存在以偏概全的简单归纳，以及存在路径依赖。这两点最终导致我们很多结论的根基在逻辑上并不可靠。
而第一性原理，是找到最本质的规律，从规律出发重新推倒结论。
HOW:
如何应用第一性原理：
在学习领域：作为学生在学习任何一个学科都需要理解并牢记那些第一性原理。
在创新领域：通过解构，刨根问底的方式，找到第一性原理。再通过组合创新等方式进行重构，设计出新的产品。
用第一性原理分析演讲：
演讲的最终目的是影响听众。而听众接收信息一般有视觉和听觉两个感官通道。
视觉通道对应的是演讲者的长相，穿着等个人形象，手势，站姿，走位等肢体动作。
听觉通道对应的是语音语调，以及通过声音传递的故事或知识。
而所有的信息之所以能改变听众，在于听众过往的经历，以及人身上的心理效应或认知习惯。
而要影响听众，需要从拆解的这些模块出发，找到能影响听众的最佳方式。
以故事为例，之所以会讲故事的人经常会吊观众的胃口，原因在于人的内心都倾向于把一件事做完，做不完人会感觉到难受。
同时人类存在认知极限，对于超过7-9点点事物，会很难记住。
逻辑混乱的知识很难记忆，因此需要金字塔结构。
因此人类的完成欲，人的认知极限，人的记忆规律。都是写演讲稿时可以利用的第一性原理。
……上半部分摘自朋友宇哥的分享。下半部分谈谈我的想法:
第一性原理最近几年说的人特别多。
都是从最底层了解规律，然后去影响上层决策。
应用:演讲
每个人都有不同的观察，好演讲让人舒服。可以从不同层面进行拆解。
第一层，经验。
例如，沉默是金。说的意思是在演讲过程中，适当的停顿，可以促进演讲的效果。
第二层，工具框架层。
例如，我们学习到的汉堡模型，总分总。
第三层，行业经验或者原理。
例如，就是pathways.中关于演讲的声音肢体语言等专业知识。
第四层。第一性原理，跨学科知识。
例如，马斯洛需求定律，是心理学的原理，运用到演讲中，能够满足观众的层次越高，演讲效果越好，越能达到共鸣。
第一性原理的好处非常大，可以从不同现象看本质，用同一套方法和原理解决类似的问题，学习并练习这些原理，是以慢为快的策略。
四种层次使用场景，如何刻意练习?
对于未入门的人，碰到新的领悟问题，可以用一般的经验来对比理解。
对于一线员工，可以作用第二条，工具方法论来提高工作效率。
对于中层领导就需要第三层行业经验和原理，只有深刻理解，才能够高瞻远瞩，对比行业，带领好团队，做好产品。
对于企业老大，最需要的就是第四层了，第一性原理，跨学科知识，为什么创业？企业要想哪里走？战略分析多用第一性原理，会有好的效果。
【quote 宇哥:
有时越是高层越能回到本质，员工很多时候不太关心使命，越往高层越会思考为谁而做等远景和使命层面的问题】
外企就不太一样，经常一层一层的大领导过来，要分享工作坊，或者跟一线员工交流。传递企业大的方针政策。
真的有些老员工，这方面刻意练习过，经常将老大传递的方针政策牢记于心，因为他们能等得到大的政策带来的企业变化。
但是还有大部分员工，听一听而已，具体做事情的时候，那些大老板讲过的东西，距离我们太远了，很少再次被提出来，也就淡忘了。
【quote 宇哥:
第一性原理其实就是找到目前能找到的根本，从根本出发思考问题。这两天读的这本书，柳井正在经营领域我觉得对原理理解很深刻
链接为柳井正经营的读书笔记:
https://mp.weixin.qq.com/s/zlZYmTmpJkOvOJ-I6No2dQ
】
提到第一性原理，自然会想到查理芒格和成甲。
《穷查理宝典》《好好思考》《好好学习》感兴趣的话可以推荐阅读。
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