20220909（静心而论1328）：
《解决建构之道》第一篇读书分享四：代表性问句类型
成果问句：是SFBT咨询一开始会使用的技巧，以理解当事人的来谈动机与目的，并引导当事人开展朝向正向、未来及解决导向的晤谈方向；
奇迹问句：引导当事人进入想象，当问题已经获得解决时之未来美好愿景、细节以及正向影响为何；之后再结合其他问题带领当事人思考如何由目前的处境向此愿景靠近一步；
假设问句：探问当事人在未来与某特定情境下的可能性法与作为，特别是关于当事人偏好的结果或达到目标时的情境；
例外问句：引导者当事人去看到问题不发生或比较不严重的时刻，以及探讨这些时刻是如何发生的，以能开发过去成功的解决方法并判读可否运用于现在，特别值得看重的是，可能达成当事人所欲目标的相关例外；
差异问句：邀请当事人思考与回答，与目前现状与例外经验之间，或者目前现状与美好愿景之间，有何不同的细节，以及当事人在对照之下，除了能带出希望感外，也能激发找到适用于目前可以开始行动的次目标或者具体策略；
应对问句：询问当事人一些很小的、被视为理所当然的行动与动力是从何而来的，特别是当事人针对问题情景的自发应对与处理；
评量问句：1至10分量尺，请当事人进行评量，常将大的愿景和正向目标置于10分的位置，询问当事人目前的现状所在的分数，以及对照两者差异，进而询问再进1分后的不同，以及如何迈进1分的方法，如此将和帮助当事人接纳理解现状后，又可进而探讨如何推进一小步的行动；
关系问句：是找出当事人的重要他人，并将运用于当事人的互动脉络中的一个问句；
赞美：是以“现实为基础”的，除直接赞美外，咨询师所给的“最有效的赞美”，是通过提问问句，让当事人在回答过程中，吐露自己的能力、自觉与善意，在此同时，当事人也能对于成功的方法更为意识化，并对个人自我价值更为提升；
追踪问句：若当事人找到愿意尝试的一个方向时，咨询师会继续追问如何具体执行的行动细节，或者会积极引导当事人如何将照谈过程所得，持续运用之平日行为或者晤谈后的生活中，以强化当事人之行动执行力与落实性；
还有呢？：是一个看似普通，但却非常重要的问句。
网友评论