见雍姐2

雍姐晚上好。

每次去都带点东西回来，怪不好意思。还记得上次带的是洗发水，这次又带了两桶油。我还顺道让您多发了1万多的福利。说感谢都有些无力了。

谈谈今天聊话的一些感受吧！

1.先说说陈昆仑大哥的项目，我感觉他其实只是暂时抱个大腿打打酱油。如果寄希望做出影响力的大米品牌，然后做个区域代理或者是分销，我觉得这种又苦又累的事儿，他们不一定会上心去做。其次如果把他们视为优质大米的供应商，然后做自己的品牌，这条路倒是可以考虑的。其中的风险是，前期没有量，大老板不一定能够看得上。

2.我记得上一次写与您的见面体会，其中有一条，谈到的就是对您参加企业培训方面的担忧。

今天听到您讲那个先交钱，后消费的商业模式。首先我觉得这个模式是挣快钱方法，不是做品牌。前端的拉客没什么问题，后端可能会存在两个问题：a.产品的品牌肯定较次，这样的客户不会有忠诚度，无非是占个便宜而已。b.产品线的管理会存在问题，你想啊，别人交这么多钱。肯定是因为你有丰富的产品，而这些产品都是比较弱势的，自身的供应链不会太强，这是一层风险。另外一层就是，这种模式本身是挣块钱，不可能投入大量的资金对丰富的产品进行管控。雍姐是做企业的，搬砖的辎重可不轻吧！

3.最后说一下，粮油店的事。其实我觉得您做的事并不少。你看，艺博酱油、大桶油、电商、养生头发店等。其实能够把一件事做好，已经很不容易。我觉得粮油店您就别操心，连锁店和渠道应该是两码事。谁要是愿意做，你放手让他去做，你免费提供产品，他承担主要风险。我觉得您这个岁数，应该遵从自己的内心。该玩玩，该旅游就去旅游。

最后，如果真的想放手，或者最后必须要放手的话。核心员工或者是潜力员工，变股东是肯定要走的。

祝您生活愉快，事事顺心。