想到和做到的距离

最近单位里有个活动，是我在捣腾。

其实这也是自己第一次搞类似规模的活动，所以在开始前会觉得“简单”。

现在看来类似自己太“天真”！

因为，起初自己对活动设想的感觉真是棒极了的，（感觉有好多精彩点子想表现出来）可惜最后出来的结局和自己想的真的不一样。

这次是我在生活中，深切的体会了“想到和做到的距离”

当活动过去，我能平静面对同事们的某些指责时。

我知道我应该复盘这次活动了！

第一 感受：事情都是人（材）做到的。

当你有无数的精彩创意想去实现的时候，人才对你来说就最关键的。

比如本次活动中，对气氛烘托需要背景音乐和画面的配合。如果没有精通视频剪辑和配乐渲染的小姜配合，真是不敢奢望什么。

在你的团队中，选择对的人一起奋斗，是基本的条件。

其中比较深的触动是：有过成功经历（作品）的人才，比从没有过成功经验的人，完成率会更高。

第二 反思：即便选对了人，如何用好？

其实每个人都有比较擅长的东西，也有不怎么擅长的东西。

如果作为主导者，想让做出的事情或活动体现出自己的风格和品味，必须熟悉每个人的特点。

这样才能更好的展现自己的思想，才能让你主导活动、计划，深深带着你的烙印。

所以，选对的人去做对的事，是作为一个活动主导者最重要的事情，也是最考验水平的环节。

第三 失误：没有考虑到平衡

本次活动是一个类似比赛的活动，完全没有考虑到参加的兄弟单位准备怎么样。

最后是我所在的小单位，包办了活动中全部第一名。

但这个一边倒的结果，对本次活动的主导者却是莫大的嘲笑。

感觉“自己即是裁判，又是运动员”，即使赢了也特丢人。

当兄弟单位满是愤怒的抱怨我不公平的时候，“我们参赛人员为准备此次活动付出了更多”这类似的解释，我无法说出口。

因为我是活动的主导者，就应该有相应的格局和眼界才对。