人在一起叫聚会，心在一起叫团队
每到一个集体组织里，相信我们都希望所在的社群或团队能够持久稳健地发展，所以，此前作为“007不写就出局”写作社群的我才写了一篇007-不出局（19）--关于177班班级建设的建议1.0
有心的朋友可能会发现，这篇建议也可以作为其他一些社群运营、家庭经营、事业合伙人制度的团队建设等的参考，如通过定期且长期分享作品、认真点评的方式建立互动和反馈的有效机制。
这次，针对我所从事的保险行业中非常重要的团队建设发展问题，分享我的几点看法：
1.团队每天提早至少半个小时到公司交流和学习。
主管可以组织大家进行经验分享、一起演练产品，或成员提出碰到的业务问题以便调动集体力量来解决、一起商讨团队建设等。也可以鼓励成员主动找其他团队的伙伴演练，多向优秀的伙伴们取经。
2.第二天请假至少提前一天告知。
道理很简单，你是团队的一份子，不是四处游荡的孤儿。每天的早会都需要有团队成员共同来参与，没准你昨天在外奔波劳累了一整天，当看到比你更加努力狂奔的小伙伴依然热情饱满，你会越发有了信心和力量。
3.团队伙伴可利用腾讯会议、微信群等平台轮流进行经验分享。
团队伙伴不一定都在同一个城市，可以利用网络平台解决空间和交通不便的问题。
可以是成功经验的分享，也可以是“失败”教训的分享；可以是总结自己本周为团队发展所付诸的行动及心得，也可以提出希望团队给予自己哪些帮助；可以是保险专题的分享，也可以是我们比较感兴趣的“性格色彩”、“健康养生”、“美丽心情”等主题的分享。
随机分享次数不限，主管可以带头每周分享一次以上，团队成员每两周至少分享一次，两年内新人可提前找主管通关再分享。
分享是最好的成长，长期坚持，团队会形成一种积极向上、乐于分享、每日精进的正能量场，吸引更多的优秀新人充实团队力量。
4.每年至少拍一次团队合影照，一张职业照，一张个性照。
至于为什么要拍？不妨试一试就知道了。
可能每个人的看法都不尽相同，在我看来，这其中的意义可大了。这张合影最起码可以提醒你：
身边有帮优秀的伙伴是公司给予你的福利。
当你能力有限的时候，你可以借助伙伴们的力量。当你更接近梦想时，记住，成绩是大家的。
你有义务推动团队建设的发展，如积极组织或协助筹办每期交友会。
一个人可以飞得很高，一群人可以走得更远。 打造一支精良的保险企业家团队，绝非一朝一夕，无规不成方圆，让我们以高度自主经营的意识，拥抱共同奋进、有爱、有梦想的团队，彼此赋能，方可成就更加卓越的自己，让更多的家庭因为我们及时拥有幸福的保障。
（本文未完待续）
一起加油，伙伴们！
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