《跃迁》破局思维 作业

作者: 思维的体操 | 来源:发表于2017-08-10 11:19 被阅读56次

    古典老师的新书《跃迁》,易仁永澄老师是本次《跃迁》领读活动领读人--中信出版集团授权特约领读人,跟着两位老师开展一次跃迁之旅。

    8月7日的作业是结合通过读《跃迁》第四章破局思维、晚上永澄老师的讲解梳理一下“解决一个自己无法解决的问题并给出解决思路。”

    看到这个作业就想到自己需要 “升维”,书中有一章节写的就是“升维:解决那些无解的问题”,我想我在第一序 状态的改变就可以的,第二序的改变 模式的改变 也是破局的关键,我做的有很多欠缺。

    针对自己无法解决的问题,可分为长期问题和短期问题。

    在解决暂时无法解决问题的思路

    1.第一序 改变状态 属于自己的可控内,得不得是外控的,不好强求。配不配是内控的、有解的。比如要调整自己的工作状态,上级一步步交办任务和自己推进任务进展的状态是不一样的,后者一定是好的状态。

    2.难的就是改变系统,也就是改变关系,首先我要找到问题涉及的人和事彼此的关系、关联,人和系统的关系,然后分解任务,分成单个控制点,利用资源和精力去突破。

    3.在无法解决问题时候,主要是提醒自己在站出到问题外去思考和洞察,多视角、提高层次、尽量向上看两层,比如:上级是为何决策此事的,上级为何这么想。当事情无解的时候,向上看一层往往会有解决办法。

    4.系统思维:输入、系统、输出,在输出端出现问题,我就去调整输入和系统。提醒自己复杂的背后找到关键规律、关键点,比如在职场中可以向中心靠拢,向其他人的平均值靠齐,但彼此要有距离,加速成长。

    5.识别自己的低水平勤奋,找到关键控制点,结合方法找到目标,调整自己的时间、精力全力专用于一件事上,借助ETA工具脱困四问,情绪--时间--目标--行动

    6、建立正向回路,建立自己给自己的正反馈,说白了也是自信和内心的强大,内心强大可以记录成就事件、站位在高纬度的社群,向高纬度的老师学习、咨询,还有就是有自己的作品。一旦进入负回路,你就先停下来,稳住,然后借助资源思考、学习、规划,进而建设一个正回路来抵消负回路。越是求认同,注意力就越放在外界的关注、外界的高手上,也就越难找到自己的天赋和激情,会很焦虑的,应该调整为关注自身的优势和需求,调整自身的节奏,觉察自己的洞见和想法。

    7、想办法让复杂事情的分解控制点都在自己的可控范围内,专注于可控的事情上,外部和不确定的事情要减少注意力和投入精力。

    总之在解决不了问题时候,停下来,跳出来向上一层看,在往下看,多维度的展开,确定各维度的目的和目标,找到复杂系统中的控制点,做到每个点都可控,往往会有解决办法。

    以下是截取至易仁永澄老师的分享,很有价值

    什么是系统?系统是一组要素彼此作用、依赖形成的复杂整体。

    系统思维:要考虑输入、系统、输出的一个思考体系

    系统体系内的三要素:构成系统的元素、元素之间的关系或者结构、系统的功能

    系统的功能有两大类:他组织系统、自组织系统(社会的大部分系统是属于这个)

    他组织系统是被他人设计、建造出来的系统。他组织系统是稳定的,在输入一定的情况下输出是可预期的。比如说计算器。

    自组织系统是没有任何外部的有意图的设计,一切都是自然发生的,自发的。自组织内元素关系与功能之间会产生一个现象:涌现。这个概念是指:单个元素之间并没有的特点,但是由于及大量的元素组合在一起,并根据一定规则形成的全新特点,这个生成过程叫涌现。但要记住的事表面上看上去复杂的系统,大多数都是有极简的规律生产的。我们要找到他,所有说“复杂系统”就是多维度的自组织系统。跃迁的书中有解决问题的方法。

    敲黑板了!

    把“维度”和“复杂系统”结合在一起,就会得出结论。

    自组织系统至少有两个维度的系统,最外层的维度是涌现的结果,也就是你体会观察到的。里面层是极简的规则。就是Boids三规则。

    复杂的系统是什么?

    多维度的自组织系统,关键是维度多、复杂


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