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晓兰的成功日记2021-05-21

晓兰的成功日记2021-05-21

作者: 吕晓兰 | 来源:发表于2021-05-21 01:04 被阅读0次

完成私董会筹备,如果把它作为一个项目来看,配备人手太少,导致最后的负责人就会像陀螺一样转动起来。从整体分析:其人员接待,餐饮的安排,和环境的布置,和生产管理的人机料法环是一个道理。现状是逮着谁就问谁,在这个过程里面重复工作和遗漏信息就让人疲于去应付,而忽略了执行的结果果,非常不利于提高效率和团队协作。收获:筹备一个活动不是一个人的事情。深刻体会到分工明确和团队协作的重要性。

完成一位候选人面试,发现一个人是否适合这个岗位,在于他对职责的理解是浮于表面还是有自己的思路,是否有策略性,计划性,还是仅仅在靠自己的经验和个人片面的理解去执行,这个非常关键,闭门造车和集思广益所得到的结果和能做成的事情是完全不一样的。

在和信息沟通的时候,关于选人的标准,从品行上来说,诚信是最重要的,其次才是能力,最后才是看合作精神以及自己的计划性,诚信是本质,能力是表象,合作和计划性是看未来,当我们也这样挑选别人的时候,其实也在反观自己是否符合和做到了这些,反求诸己,在做每一件事的时候,都可以成为自己的镜子。

报名参加公司的青年干部训练营,年龄、职级险过。从个人能力和对未来的憧憬上面,以及课程的时间安排上,与其他重要的事情都没有冲突,太完美了,希望自己能够入选,今天再提交个人陈述的时候用结构化表达特别棒,期待筛选结果。收获:只要想要,机会都会来到。

八卦之夜也是能量之夜吧,让人性释放一点点会更开心。

感谢面试者的分享,你走过的路就是你未来的位置。

感谢公司打造了青年干部训练营这样一个机会,至少他的初心是为了培养未来的接班人,公开招募,从这一点上讲就已经胜过了很多公司。

感谢人力资源专业带给我的选人的能力与标准,在和每个候选人沟通的过程里面,也用到了专业能力,学以致用,在任何时候都要能拿出来用,

感谢郝赫的布置,又让我学到了一些小技巧,比如怎样让人更亲近,比如老板更需要批判每一个设计都花尽了心思和因材施教。

感谢让人开心的八卦哈哈。

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