老板忽然来电说明天要来参加内部会议，经理K通知自己手下的五个主管做好汇报工作的准备，快下班的时候，K收到了他们的工作汇报。
负责平面设计组的小A是这样写的：
1.平面设计组上新进度按原计划进行；
2.宝贝详情页模板优化中；
3.下一季货品的模特图拍摄中。
看到这里，K感到自己血往上涌，好不容易才克制住自己，往下看：
负责推广数据组的小B是这样写的：
1.爆款已经安排在推动；
2.直通车已经上架，还差一款新款卫衣没上架。
K顿时感觉自己浑身都不好了，再往下看：
负责网页设计组的小C是这样写的：
1.网页设计组各项都在按月度计划进行中，都能按计划完成。
2.目前重点围绕天猫聚划算进行页面设计，预计今日完成。
3.接下来重点工作是天猫新风尚活动页面设计。
需要协助事项：策划组需提前定活动时间，主题，货品方向，预留足够时间给网页设计组。
K平复一下心情，继续往下看：
负责策划组的小D是这样写的：
1. 8月爆款打造：
款爆款中10款已完成文案包装并进入设计环节；剩余的10款预计在25日完成，进度正常；
2.天猫双十一策划：
活动玩法策划中，商品战略已确定，预计20号提交执行方案；
3.微信服务号运作：
合作方已确认，按计划15日开始内容与开发建设；9月开始吸粉计划服务双十一；
4.上新计划和周年庆：
文案部分：文案输出按上新时间正常输出；
活动部分：已进入拍摄方案细化部分，预计20日出拍摄方案；25日H5demo稿开始设计。
看到这里，K心情总算是平复了不少，接着他收到了最后一份。
负责商品筹备的小E是这样提交的：
商品部工作内容汇报
K想了想，把小A小B小C小D小E五人拉入一个群组，“作为领导，没有时间精力去了解每一位员工，那么更多时候他是通过工作汇报的方式来了解大家的工作，即便你平时做得再好再辛苦，汇报工作时缺乏严谨的逻辑思维，那么你所有的成绩都会大打折扣，所以你们必须重视”，接着他把他们各自的工作内容发出来，“聪明如你们，通过上面的对比，一定能找到汇报工作的正确姿势”，那么亲爱的你，是否也找到了呢？
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