日常中的危机管理

百日跑进行到82天，最近事情特别多，忙碌，如何安排时间，让身边人满意的同时还能继续跑步是个难题，但这个难题还是解决了。

危机来临的时候看你战友给你多少支持，看你的管理能量有多大，能力有多强。

《胜者思维》里说，敌人是检验作战能力的唯一标准，而危机是检验管理能力的唯一标准。

还记得YQ的时候，平时看似闲职的各个市卫健委落马了多少个。不管国家、企业还是个人都一样，平常的日子里看看报喝喝茶，按时上班工作，当危机来临的时候才能看出那些人真正合适，那些人需要下岗。

管理好危机的重要一点是，危机前置，日常多练习，模拟危机场景，跟战友一起练习，练习技能的同时，提升团队凝聚力。