操心思维
操作目的：让员工为公司操心
操心思维核心命脉：能拿的到
分红和红包的区别
红包：感觉是老板给的，应该的；分红：感觉是在市场拼杀出来的，感觉公司的政策好！
员工的心态是：拿几分钱做几分事，要想让员工多付出，就必须多回报
分红操作命脉：
1、分未来的钱，分过去浪费的钱（向市场要钱分）
2、越早分越好（能当天分，就不要等到一周再分，能一周分，就不要等到一个月再分）
3、按增长部分的利润部分进行分（注：利润不易公开，算出利润换成百分比的形式计算；如：目标100万，完成120万，利润在30%，则拿出20万30%的当中的一部分进行分）
4、按梯级递进法分（如：利润空间30%，10%，15%，20%）
5、一定是全员都有份，并且按工资比例进行分
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本文标题：总裁思维—操心思维
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