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项目流程

项目流程

作者: Daeeman | 来源:发表于2020-05-12 10:08 被阅读0次

    项目角色

    PM:产品经理 (Project Manager),项目主管或项目经理
    RD:研发(Research and Development)
    CRD:客户端;移动端 (client Research and Development)
    FE:前端(Front-End);前端开发(Front-End Development)
    QA:测试(QUALITY ASSURANCE,中文意思是“质量保证”)
    UE:用户体验(User Experience,简称UX或 UE)
    OP:运维(Operations)

    面试流程

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    项目流程

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    需求分析

    了解背景
    质疑需要是否合理
    需求是否闭环
    开发难度如何
    是否需要其他支持
    不要急于给排期

    技术方案设计

    1. 求简,不过度设计
    2. 产出文档
    3. 找准设计重点(组件设计,组件拆分,数据结构设计,对接)
    4. 组内评审
    5. 和RD 和CRD 沟通
    6. 发出会议结论

    开发 (如何保证代码质量)

    合理排期
    符合开发规范
    写出开发文档
    及时单元测试
    mockAPI
    code Review(代码走查)

    联调

    和RD 和CRD进行技术联调 (接口能力联调)
    UE确定视觉效果
    让PM确定产品功能

    测试

    1. 发起提测邮件,抄送项目组(PM来发,前端,后端分开发)
    2. 测试问题要详细记录
    3. 有问题及时沟通,QA和FE天生信息不对称 (想法和思维就不一样)
      (他们工作就是找问题,你总觉得自己代码没有问题)

    上线

    1. 上线后及时通知QA回归测试(你不通知他也会盯着)
    2. 上线后及时同步给PM和项目组(他比你还关心)
    3. 如果有问题,及时回滚,先线上ok,再排查问题(不要在线上排查问题)

    PM说要加个功能

    1. 不能拒绝,走需要变更流程计课 你无权拒绝,不一个领导
    2. 如果公司有规定,按规定走
    3. 否则 发起项目组和leader'的评审,重新评估排期
      (你的让你的leader 和我的leader都知道,他们同意了,)

    项目沟通

    1. 多人协作,沟通是最重要的,
      (沟通比你写文档 ,技术设计,写代码都重要)
    2. 每日一沟通(站会),有事说事,无事报平安
      (更可以临时沟通,我明天要请假)
    3. 及时识别风险,及时汇报(不要等到发生后说事)
      (明天要做页面,今天还没出来设计图,我的可能要延期)

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