一直对工作和宣传感兴趣,却也找不出什么合适的理由和更有说服力的东西来。毕竟不是科班出来的,造诣太浅。但这个话题总会在心里头转来转去,闲暇之时,谈谈个人看法。
写这个题目,考虑了好久,为什么叫工作加宣传,而不是工作宣传。个人认为应该是二个不同的事,或者叫二项不同的工作。工作是实际的表现,宣传是对实际表现的一种张扬。工作再好,只是做了该做的,至于有什么特色,有什么特点,好像谁也不知道。宣传如果脱离了实际工作,说得再美,描述得再全,都是经不起推敲的花架子,迟早会现出真相。
有段时间,过份强调拼命工作。大家铆足了劲,既无条件,也没有强调,只是在各自岗位分秒必争、老老实实的干,每天除了工作就是工作。单调泛味的工作,把大家变成会游动的机器。每天做了,却看不到工作成绩,激发不了热情。
有段时间,过份强调扩大宣传。到处是标语,到处是栏目,能挂的地方都挂满了东西。工作干了就行,至于是什么就让材料去说,就让宣传去做。宣传到那里,那里就一片繁忙,一片呼声。相互比工作变成了比宣传,看谁能吹,看谁会吹,看谁吹得好。真有些:做得好不好说得好,说得好不如唱得好,唱得好不如写得好。
无论是认识、理念还是方式,乱的东西都来自事事脱节,物物不联。过份的强调一方面,另一方面有可能失衡。工作和宣传的关系如果处理不当,就会偏向另一方。宣传没有说服力,工作没有推动力。
人们对于宣传的畸形理解上还有待纠正。一些人认为,写上去的都是好话,提炼总结出来的都是头脑发热编出来的,所谓的经验做法不都是拍拍脑袋,动动嘴皮的事。还有些人认为,把芝麻点的事提得那么大,普通的工作说得那么神圣,简单的一个小人物说成了无可比拟的人间怪物。更有人认为,每天要做的事一下子变成了典型,正常的环境维护转身就是美丽打造,做好了份内的事叫风格高尚。一堆不可理解,不能认识的东西全抛出来了。
主管人员的认识偏差更是致命弱点。掌握全局把握方向是大,但激发大家创新创业的热情方面也不小。怎么激发,光靠多发奖励不现实,多嘴上表扬不实际。自己不会挖,也不懂得让人挖,还不充分发挥宣传手段,只知道死命令,死规矩。最后,只能是死水一潭。发现不了亮点,总结不出经验,推广不了做法,弘扬不了典型。自己吹一吹,面上捧一捧,没有高度,呈现不了特色,就如吃饭般的,天天吃来吃去,就那个样。
做好工作没错,搞好宣传更不假。宣传大体分为内部和外部,具体包括以下几点:一是日常宣传,主要是对内部管理、规矩制度、各项建设、行为规范等方面为主的内容,主要制作一些宣传栏、窗口、自媒体方面的宣传介质;二是主题宣传,主要是针对重要时期、重要节点、重点内容方面为主,主要挂条幅、制作专题栏目、发布告知信息等;三是社会宣传,突出行业特点,结合工作需要在辖区范围内开展时效性宣传,提高群众知晓率,主要采取流动工具,设立咨询台,制作宣传手册、宣传活页,深入各个层面开展多样活动;四是媒体宣传,主要通过网站、电视电台、报刊、杂志等发布新闻动态。
怎么样发挥宣传的作用,特别是新闻报道在提升工作、提高单位品质、促进整体发展、引起关注的作用呢?对这个问题,说法不一。一些人还是以旧的眼光和不正确对待的思想看态新闻报道。认为报纸上写的,实际中不会有那么好,不会有那么全,不会有那么亮。如果确无其事,纯编的肯定不行。纯编出来的东西没有活力,缺少说服力,没有感染力,缺少代表性和可学性。
单位新闻宣传反映的是单位的新东西,提炼出来的是特色、代表性的东西,让读者体会的是可学的东西,给社会传递的是一种提示或导向性的东西。也就是说,要给别人的是一个正的东西。同时,新闻稿件并不是镜子,是什么就写出来什么。任何事都不可能完完全全,只要大的方向正确,一些细小的不足,可以在实践中弥补。这就是抓住重点,表现主题,挖掘深层的经验做法。
一些主管面上看起来很重视新闻宣传,经常会讲,但实际上爱理不理。自己也认为没什么作用,只有到检查考核才认识到重要性。一个懂管理、会管理、能管理的主管,必须重视新闻宣传。一要发现这方面的人才,不主张乱宣传、瞎编乱造、胡吹大侃的人。二要敢于亮出工作,提炼工作。三要在新闻宣传的基础上,再补足完善工作,举一反三,这样就可以把新闻宣传与工作紧密结合。
把工作提炼总结,向社会广泛宣传,单位身份高了,个人也觉得体面了,干工作的动力自然增加。
解决好工作和宣传的关系,重点在主管人员的理念和实责上。抓好了工作宣传,给工作注入了很大的活力。抓不好工作宣传,工作没活力,还处处被牵着走。
懂得工作的重要,明白宣传的可贵。让工作和宣传齐头并进,同时发力,才会释放无限的能量。
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