《梁宁·产品思维30讲》第15讲笔记

《梁宁·产品思维30讲》第15讲笔记

迭代

迭代就是小步快跑，把最内核的部分先放出来，不断优化、小范围试错。

产品设计要直指人心

判断一个产品经理是否厉害，很重要的一条就是判断他设计的产品第一个版本有多简单、直接、切中要点，能不能直指人心。

这让我想到了《头号玩家》里致敬了那么多的游戏，经典的就是简单直接，直指人心，玩是游戏的本质，设计者是否悟出。

为什么很多产品第一个版本设计得就很复杂？因为不自信。他们对“我只要做强那个点，用户就必然买账”没把握，而希望在一些附加的功能点上，寻找心理依靠。

梁宁分享了一个例子，很好玩：在米聊上，你发了一个信息会有信息状态，如果对方读了就会从“已发送”改为“已读”。而微信没有这个设置，为什么？腾讯的高层为了这个点，讨论了好几天，最后还是觉得，这一点点功能会给对方心理压力太大，还是决定不放。因为马化腾对压力和确定性的体会极深。但雷军一直是大佬，对给人压力这件事，没有那么在意。

所以产品设计离不开他/她的人生体验，离不开关于人性自己的体察。

关于在迭代中，一个重要点是次序，前一个动作是后一个动作的预动作。这样的迭代，才是有章法可言，而非凌乱或无法系统化的借口。

另外一个重要点是节奏。找到节奏就能在未知的境况下稳步前进。我们的产品迭代找到了节奏吗？

以上。