美文网首页
你看不懂的新零售

你看不懂的新零售

作者: 晴明木木 | 来源:发表于2017-10-08 18:25 被阅读0次
    20171008095133_6875.jpg

    “纯电商时代已经过去,未来十年、二十年没有电子商务这一说,只有新零售这一说,也 就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。”“未来,线下与线上零售将深度结合,再加现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成未来新零售的概念。”——马云(2016 年 10 月 13 日杭州云栖大会)

    一、新零售的数据收集

    这是马云提出的新零售的概念 在这个知识爆炸的时代,新名词层出不穷,但这个概念却在2017引爆了整个零售业,以一城市为中心,以杭州、上海、北京为核心,大范围扩张,以天猫小店、盒马生鲜、京东便利店、银泰天猫家居体验馆,三只松鼠投食店,天虹跨境体验店为代表,新零售的风口开始了。

    新零售,本质还是零售,所以要摸清新零售就要弄清楚零售的存在的意义及目的,零售就是大批量买进小批量卖出,是最古老的交易方式,他的存在是基于普通民众最基本的生活需要,零散是最重要的特点,也是与批发分开的一大因素。零售的主要服务群体收到地缘,血缘,时间,天气,季节等成本因素的影响,零售是店主面对最终客户的形式。

    这些客户大多就是方圆5公里的常驻人口,而店主往往不是生产一线的人,还要经过层层的经销商,矛盾点就是,店家常年经营后能够总出他所在位置的人们喜欢什么,不喜欢什么,什么季节卖什么,雪碧和烤鸡腿一起卖,销售量更大。什么卖的好,什么卖的不好,以此作为向经销商进货的依据,这无形之中就是店家自己的数据库。而这一数据资源,也是一线生产厂家需要的。

    把潜在的规模巨大的数据资源,通过零售的方式,在人们选购支付的过程中从线下收集到线上,汇入企业的大数据中,在分析数据的过程中,得到有效的信息,如区域内的消费者人像,季节更替的时候饮料的销售
    情况,从而将生产消费的始末两端连接起来。这将彻底改变零售流程中经销商的地位。

    二、零售新生态

    9月28日,阿里发布《2017线下零售新生态报告》。报告指出,**中国零售业的发展与现状呈现以下八大特点

    1、电子商务将将进一步挤压传统零售业,

    2、 线下仍是零售的主要战场,但是,可以看到的是大卖场,综超的销售额逐年下降,而小巧精致的区域性便利店却发展良好,消费者在大卖场购物时更注重购物体验,店员服务质量好、产品丰富多样、方便到达是消费者最为关注的三大因素。这一趋势为大卖场的转型提供了方向,从大而全转型小而美、多而精,零售巨头新开门店越来越趋向社区零售、精品超市业态。

    3下线城市消费升级潜力巨大。

    4、18—35的年轻人成为零售新生态的核心人群。

    5、线上线下融合的格局已经到来,并将成为常态化的存在。

    6、传统大卖场迈进小时代。

    请注意,这里出现了几个很重要的概念,

    零售新生态,那么新零售是否就是这里的零售新生态,最近几年生态群、生态圈这几个词被广泛的用在了各行各业,但万变不离其宗,就是这个行业内,资源的高效整合,运作流程的绿色健康,业内人员的动作有利于整个行业的长远发展和内生力量的不断强大。

    我认为新零售就是在新一代的核心消费者和全球化的市场,辅以大数据的技术,催生出的零售新生态。

    随着50.60.70年代的人逐渐从时代的舞台上退下,80.90的新生力量开始崛起,并成为了零售的核心消费人群,也是新零售的核心消费人群,这些人要求高品质的生活,高品质的产品,高质量的服务,比起钱的成本,他们更在乎时间的成本,和对自己的价值。这些人有原生家庭的财富积累或者自己的高薪岗位,有更高的学历和文化常识,有全球化的视野,生活在信息化的时代,电子商务已成为生活常态。这就表明,他们对零售有着与上代人不同的要求。

    三、体验店与品牌信仰

    新零售就是线下线上(请注意顺序),

    新零售的店面在过去的一年里百花盛放般,但是其核心的流程还是一样的,线下体验+线上购物=双向圈粉。将线下体验店进行到底,

    用专业的话语来说,就是把线下的体验店变成流量转化的中心,把体验变成消费习惯,把习惯变成生活习惯,把了解变成信赖,把信赖变成信仰。

    这也就是零售的生态系统中最核心的企业文化与粘性消费群体。

    以三只松鼠为例,2016年9月,三只松鼠在芜湖开出全国第一家投食店,开始进入线下首店开业一周就有超过5万人进店,总销售额达到了110万元。投食店最大的特色就是,用更热情的年轻人来服务同样是年轻人的消费者,店内所有的员工都着统一的服装,腰部挂着装满了玩具和试吃包的投食袋,每逢周六还会举行音乐会、Cosplay舞蹈会等面向线下消费者的活动。

    在三只松鼠创始人章燎原看来,线下实体店的销售功能,未来完全可以在线上解决,到线下来就是体验功能,仅仅具备销售功能的线下实体将没有必要存在,他希望“投食店”不强调买卖的功能,而是强调体验和互动。“我们欢迎你到这里来玩、来吃、来喝,甚至来调戏松鼠都可以,但是我们不建议你在这里买产品,我觉得买产品上天猫店就行了,没必要跑到店里来买。”章燎原希望把三只松鼠投食店打造成一个城市的歇脚地,让消费者在逛街路过的时候、想念松鼠的时候到这个地方歇歇脚。

    由此可以看出,体验店的创立,是企业与消费者的直接对接,是解决买家秀和卖家秀的有效手段,是培养品牌感情的有利手段,基于对当代以人为本的理念,集产品体验,品牌互动,同区域,同品牌爱好的人的实体社交平台。

    让在这个城市里开始想念某个东西,想念与此有关的人,与此相关的地方,和这个品牌,在这个快节奏生活里产生归属感。

    四、新零售基本流程

    线下体验店,— 进店下载APP —体验产品(各类)— 线上订购

    —数据收集(潜在一步)— 生产一线生产发货— 升级版物流(同城派送)—

    顾客反馈—线下服务—数据分析 — 指导生产—预测销售—个性化定----粘性的客户

    相关文章

      网友评论

          本文标题:你看不懂的新零售

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/dkkyyxtx.html