安全生产职场风云
1初入战场。
1.1抉择的路口
1.2论文风波
1.3紧张的培训
1.4我的职业？
1.5蝉蜕
1.6拜师联盟
2凶险职场
2.1责任假分解
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我把文件啪的一下摔在了桌子上，旁边的人都看着我，我知道自己有些失态了，气呼呼的坐在了椅子上，我知道，我脸上的肉肯定很僵硬，脸色也肯定很难看。
蔡云峰过来拍了一下我的肩膀，安抚我平静下来，没有问我事情的缘由，因为他已经知道了结果。
前两天，我奉蔡经理命令，向总经理吕总提交了企业全面建立安全生产责任体系的报告，总经理先是推脱，然后在OA系统中征求意见，让班组长、车间主任和职能部门反馈意见，就在刚才，人力资源部把反馈回来的意见和总经理的指示，告知了我，实质内容就是安全检查由蔡经理带着我进行即可，不可能整个公司只搞安全，不搞生产。
这是什么理由？安全和生产对立了起来，其实真正建立起安全生产，对效益只有促进，没有退后。
我在系统里给蔡经理留言：一切都是扯淡，领导给否决了。
系统闪烁：有预感，很正常，别灰心。
我回复道：怎么办？
系统闪烁：等机会。
干一件事情竟然这么难，真正的干点工作，竟然遭到这么多的反对意见，就是给领导送报告，蔡经理让我去送，他担心总装车间主任会带头反对他提出的建议，毕竟我是新人，又刚刚替领导，参加了考试。
虽然我也怀疑过蔡经理是让我冲锋在前，但是我也体会他的难处，也愿意帮他分担点责任。一个工厂不是怎么琢磨做事情，而是怎么反对别人做事情，只顾自己岗位的事情，这样的公司怎么可能发展得好？
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机会，终于等到了。
三天后，安监局工业监督科科长带领执法队来我公司进行安全生产检查，督促企业隐患排查治理情况，人力资源部张敏、安全管理部蔡云峰和我三个人接待。
安全生产责任状，安全生产投入台账，安全生产培训记录，安全生产应急管理预案以及演练情况，安全检查记录，让我们一一拿出来。我们把原来有的一些记录，提供出来。我们原来有的记录主要是很小的一部分安全生产培训记录和一些安全检查记录。
安监局执法队给我们开出检查整改单据，主要包括以下几条
安全生产责任制，没有横向到边，纵向到底
安全生产培训没有按照国家要求组织三级安全生产培训
安全生产投入没有真正落实到位
当场开出罚单2万元。
送走安监局，我心情十分沉重，是不是这代表着我们安全管理部门的工作不到位，我们会不会被追究责任？企业会不会对我们两个人进行罚款？我们是不是还有绩效奖金？
我悄悄的走到蔡经理身边，“老大，怎么办？”
蔡云峰狡黠的向我眨眨眼，微微的点了点头。
一会儿，蔡云峰张敏我们三人来到吕总办公室，详细汇报了安监局检查的情况，隐患整改单子，罚款单据交了上去。
很显然，吕总对于我们这次应付安监局的检查很不满意，但是又不方便说什么，因为我们刚刚提交了全面建立安全生产责任体系的报告。向领导汇报完，我们三个悄悄的退出了领导办公室。
当我们走到门口时，听见领导开始打电话，估计又是沟通沟通，交流交流，交流交流罚款的情况。
二十分钟以后，我和蔡云峰，被吕总叫回办公室，“蔡云峰，你说怎么办？”
“这次罚款不可避免了，我觉得是不是可以请他们赵局长来我们公司讲课，这样我们也拉近与安监局的关系，另外你看安全生产责任体系那个方案是不是可以……”
“罚款，你去办理，赵局那里，你去到局里邀请一下？费用要比一般请老师高一些，安全生产责任体系你们再拿一个具体的方案，我审核一下”
我差点欢呼起来，蔡经理不动声色，还是那么波澜不惊，我刚出总经理门口，就掩饰不住心中的喜色，
“老大，太牛了”我差点跳起来。
“嘘”老大眉头一紧，瞪了我一眼。
我做了一个鬼脸，迅速的回到了我的座位。好像吃了夏天的一块冰激凌，心里十分顺畅，就是一个字，爽。
蔡云峰，不着急不着慌慢慢的回到自己座位上，
“小梅，你再写一个培训方案，还是上次那个范围，培训时间暂时不定，吕总必须参加，各职能部门部长必须参加，时间等我从安监局回来再说”老大的话语很坚定，好像从牙缝里挤出来一样。
“同时制定签到表，每个人都要签到，这两天你出一份安全生产法的考试试卷，题目不要太多，全是选择题，大约三十道题目，二十分钟能做完即可，”老大安排的很细致，我用本子一条一条记录下来。
“这两天我不在单位，去安监局报到”说到这里，老大脸上露出了笑容，又浮现出看那奸诈的不带好意的笑意。
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老大带着公司的出纳，跑了安监局两天，据说低三下四的，被别人批评了好多次，才把罚款交齐。
老大拜访了安监局副局长赵局长，向赵局长提出邀请领导来我公司授课，领导先是推脱，后来安排到下一周，说随时可能调整时间。
老大回来后，向总经理吕总进行了汇报。向吕总提出建议，是不是吕总全程陪同？吕总满口答应，许诺无论是哪一天，肯定全程陪同并中午请赵局吃饭。
果然，到了下一周周三，接到赵局电话通知，明天上午可以过来讲课。我们把培训方案递交到人力资源部，向张敏提出：由于此次会议特别重要，安监局领导亲自出席授课，通知里必须注明不到者必须向吕总亲自请假同时通知人力资源部，培训后必须参加考试，不参加考试，罚款100元。张敏犹豫了一下，还是基本同意这个意见，她向吕总请示过以后，按照我们的意见下发了通知。
这次培训搞得相当好，赵局是一个知识型的领导，讲课比较多，有理论，有案例，讲课口齿牙硬抑扬顿挫。吕总全程陪同，在会议上向全体员工，提出要求，全面落实赵局的指示，全面推进安全生产责任的落实，安全生产责任横向到边，纵向到底，不留死角，全方位的落实到每个人每个岗位。
我感觉打了一个翻身仗，扬眉吐气，安全生产培训就应该这样搞，以后安全管理部门的措施还能不落实？我上一次失败的情绪一扫而光，我感觉到安全生产的事业还是有奔头的，我出的试卷也派上了用场，而我成了，这次考试的主考官，我感觉到我从来没有像今天这样趾高气扬过，看着那些低头考试的部长们，车间主任们，我感觉到胜利的喜悦，成功的喜悦，看到了曙光，红旗插到了城头上，除了欢呼还能做什么？
4
培训做完了，我周六周日加班奋战，拿出了一个安全生产责任体系的办法，主要包括了两大部分，第一部分是各部门的责任、车间主任责任、班组长责任，不仅仅是责任，还包括了一些工作任务。第二部分是安全生产的绩效考核。当然，我做的不是太细，我只是规定了安全生产管理部门，对于各部门各岗位进行考核，并且规定了奖惩办法。积攒了接近半年的东西、四年的学术，我们用了一周不分昼夜的奋战，终于搞出来的成果。
和蔡经理沟通过以后，修改了部分内容，递交到吕总和人力资源部各一份。等了一周以后，等回来最终的结果：安全生产责任分解从人力资源部颁布实施，安全生产绩效考核暂时搁置，完善后再讨论。
“完善后再讨论，干啥不现在讨论，你觉得哪里不行，咱们现在就讨论修改”我心里愤愤不平，中午趁着吃饭的时候，我冲的蔡经理，大声的嚷着，老大知道我冲的不是他。
老大苦笑了一下，点了一颗烟也扔给我一只，“这或许也算进步了，毕竟责任制推行了”我知道这次最伤心的不是我，而是他。
蔡云峰为这次体系策划、体系推行、安监局执法检查、罚款、邀请领导参加培训费尽心思，被政府的领导多次批评，低三下四受了好多气，策划把公司各部门的领导，都弄到培训教师并参加考试，耗尽所有心力。
他仰着头，吞云吐雾，烟雾中那张胖胖的笑脸，有点像哭似的无奈。我有点可怜他了，现在我才知道，有老大依靠，真好。
我用力的嘬了一口烟，把剩下的一个烟屁股狠狠的踩到地下“tmd，没有考核，谁会配合落实责任，都不执行，管个屁用”
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