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安全生产职场风云2.4事故调查

安全生产职场风云2.4事故调查

作者: 刘言刚_北京 | 来源:发表于2016-10-11 09:31 被阅读30次

    安全生产职场风云

    1初入战场。

    2凶险职场

    2.1责任假分解

    2.2工伤事故

    2.3交心

    2.4事故调查

    1

    “什么?你想组织捐款?”蔡云峰诧异地望着我。

    “是啊,张新东这次伤的太重了,估计以后找份好的工作都很难,体力活干不了”

    蔡经理没有回答,扭头看着张敏,这种事情必须得到人力资源部的同意,才可以实施。张敏,沉思没有答话。

    “组织一次捐款,对张新东的帮助,同时也可以利用这一次捐款的活动,让大家认识到,安全生产的重要性,以及对大家自己本身伤害有多大?”

    “我觉得倒是可以实施,大家自愿,捐多捐少没有强制,我去跟吕总请示一下”张敏沉思以后,表态。

    “你们都同意我没意见,就这么办,梅石楠,你找行政的做个箱子,箱子上贴张红纸,下午在大门口放张桌子,除了捐款的箱子,你再准备一张登记表,到时候你和行政的小张,你们俩在负责那里登记”蔡经理看张敏,没有其他意见,也同意捐款的决定。

    很快,这个消息就传开了,中午的时候,已经有人陆陆续续过来捐款。吕总拿了两千块钱过来,表示一下他自己的心意,蔡云峰也捐了款,五百元。令我诧异的是,车间主任李军把我一家捐款1000元告诉了行政部小张,登记在上面,却没有登记他自己捐款的两千元,而后又跟随大家捐了五百元。我没搞懂什么意思,就过去了。

    我写了一篇捐款的倡议书:公司职员张新东在工作中,受到工伤,造成后脊柱严重损伤,严重影响以后的工作情况,希望大家伸出援助之手,捐款数量不限,都是大家一份心意。

    下午陆陆续续的有人参加捐款。其实捐款并不理想,截止到下午整个公司,三百名员工也就100名员工参加了捐款,而且有的人捐款的数量极少,总共捐款额不到2万元。

    我心里感觉到特别难受,难道这个世界没有人情了吗?难道这个世界没有了感情,没有了同情心了吗?虽然刚刚进入9月底,天气依然炎热,我就感觉到社会的人情冷暖、人心的冰凉。无论如何,这是一份心意,这也是,对于张新东的一点安慰。

    2

    “不是张新东,你觉得是谁的责任?”蔡云峰依然笑呵呵的,看着我。

    “操作平台管理不善,现场有杂物,应该算班组长的或者维修班的吧?整体管理不善,应该有车间主任的,通知我们安全部门也应该有责任”我有些执拗,固执的坚守我的观点。

    “那照你这么说,对吕总罚款1万,我罚款五千,你罚款两千,班组长两千,车间主任五千,你觉得可能吗?你能落实吗?”蔡云峰有些不高兴,但是还是有耐心的。

    我没有说话,虽然心里有些不服气,其实在我心里,我觉得这样的罚款,应该是公平的,我知道,如果实施起来,要费非常大的难度。这些领导,估计谁都不会同意。如果没有得到支持,那么我就成了罪魁祸首。

    一不小心就有可能好心做成坏事。

    曹云峰见我哑口不语,跟这件事情进行定性,“这件事故,主要就是平台的现场管理不好,张新东下平台,过于匆忙,鉴于此原因,对维修班操作员,罚款五百,维修班班长,罚款两百,车间主任,记过,这个事故报告你来写吧!”

    见我一副怅然若失的样子,蔡云峰拍了拍我的肩膀,“这样的事情还多着呢!你刚参加工作,如果什么事情,都让你感觉到难受,哪里难受的过来?很多事情不是你能左右得了的”

    “那么,我们怎么办?”

    “前几天我们不是全生产绩效考核发布出去了吗?那应该有点动作了”蔡云峰的声音坚定有力,让我对于工作充满信心。

    虽然我勉强同意了蔡云峰调查报告的结果,但是我是基于现在,公司的安全管理的情况,因为这是我调查报告追究的责任只是一个直接责任,却不是事故责任的根源,事故责任的根源应该是管理上的责任,领导上的不重视,全体公司员工的观念缺位。如果不重塑领导的责任,如果不强行推行管理,不纠正全体员工的观念,那么,工伤事故还会接二连三的出,甚至比较大的事故。之所以我勉强同意,是因为现在想把所有的情况都纠正过来,根本不可能实现,我只是理想化,或许蔡云峰的做法才是正确的。

    4

    “吕总,这是调查报告”。我把事故调查报告,提交给吕总。轻轻的翻了几页,看了一下。。

    “吕总,我还有些想法”

    吕总诧异的抬起头,放下手中的笔。“你坐,仔细说说,什么想法?”

    “吕总,调查报告虽然这样写,我有一些自己的想法,我觉得对于安全生产上的不重视,和我们管理比较松,才是造成事故的主要因素,如果您不花力气去抓,我们的很多措施落实不下去,车间工人都看管理的态度,领导重视她们就重视”

    “你说的有道理,其实我心里明白,出一个工伤事故,公司就至少损失二三十万,上浮工伤费率、给员工做些补偿,安全生产早就该抓了,公司经营的压力很大,每年都走很多的人,人员流动也很大,想把安全管好,挺难的”

    “其实公司管理需要一个点突破,梅石楠,小伙不错,很有干劲儿,你大胆的去做,我可以明确的表态,以后我会更大的精力支持你们,例如开会或者培训会我尽量参加,需要什么支持可以直接来找我,但是我希望能给我做出点成效来”吕总的眼睛直盯着我,我从你眼中,看出了期待。

    我感觉到了血在沸腾,把原因都归结在领导不重视,本身就是错的。其实领导有时候是没有办法,没有精力。而不是没有态度。关键的还是落实,关键的是需要能够落实的措施。只要领导支持,我就可以去干。我相信安全可以管好,我相信张新东这样的事情可以减少。

    “谢谢吕总,我会努力的”我激动的出了吕总的办公室。我不知道怎么告诉我的老大,不说了,看行动。

    信任像一杯烈酒,让我如此陶醉,明天的太阳会升起,或许,托起太阳的有我的一只手臂。

    搞一次大检查,推动我们绩效的落实,佛挡杀佛神挡杀神,明天相信你。

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