把自己当做企业

把自己当做商品还是企业这是个问题。

把自己当做一个商品，要做的是。使自己有价值，标上一个价格，贴上一个商标，找一个显眼的位置。等待别人挑选，被品头论足，被讨价还价，然后卖出去。人生很简单，不用想太多，只要专注生产。

我要做的是把自己当做一个企业来经营，自我对张勤勤这个我与身体负无限责任。

做一个企业，需要什么呢，产品，价格，管理，渠道，营销。

产品就是我能生产出什么，每天输入的原料是一天24小时的时间，数目不祥的精力。眼睛看到的，耳朵听到的，身体所能接收到的信息体验。经过我的大脑这条生产线，用思考进行加工，用身体输出的产品。

价格取决于需求，我要找出我有的与市场需求契合点。

管理在这个人即企业是最重要的。自我管理，其实是管理我几个不同的人格组成的自我。时间管理啦，情绪管理，精力管理，还有最重要的想法与选择管理。要明白自己是怎么一个人，自己是最清楚自己的弱点，欲望。管理者意识，时刻准备着本能的自己会随时接管身体玩乐罢工，情绪的自己会感到郁抑自责低落。管理自己的本能，激励它诱惑它恐吓工作学习，形成习惯替代玩乐。管理自己最主要对付的是我的弱点消极怠工，一有苗头马上阅读专栏。

渠道这个我很缺乏，渠道主要是社会关系，人际交往，交流沟通。很多渠道都是天生的，人生而不平等表现在原生家庭。我自己的人际交往能力差，交流沟通困难，现在还未找到一生中最重要的合作者，女朋友。现在与社会的接触深度与广度低，没有在渠道方面投入多少。最明显就是时间的投入，感情上有些变扭。

营销，这个是最考验想象力。我不擅长从多个角度，整体系统，深入的思考用以产生想法。喜欢剑走偏锋，事实证明，没有能力提出足够特别的见解，是别人已经想到的。别人很容易想到的套路我不会，基础不牢。应该先学会套路，然后想的深入才能出现奇迹。

事实上把自己作为企业就会有不同的思维发生，用多维度的视角看自己，严格要求自己，从而做自己的主人。