这次有什么不一样

经过整整三年的，不止三年了，2013年到2018年，终于磨平了了内心的创伤。

带团队是多么不容易的一件事，想当年是一腔热血，觉得这是多么好的机会，终于可以大展伸手了。

现在想想多么的幼稚。

如果说这个跟上次有什么不一样，这里面的区别可大了去了。

上次是仓促上阵，这次是厚积薄发。

2013年那次，整体来说单位的业绩萎缩，人才外流，当然也给了我一次机会。但是世道不好，个人的能力无法抗拒大的趋势。

为了业绩牺牲了合规，最后给自己带来了灭顶之灾。承受不住压力，自己退出了。

这次如果去大环境比上次好多了，整体市场有待开发，外部市场欣欣向荣，内部也都是新团队。

自己的阅历也不一样。当年是一穷二白，完全是自学成才。经过这几年的历练，看了无数团队的起起伏伏，学习借鉴他人的经验教训，为自己再见团队积累经验。

当年就招聘一个问题困扰我三个月，最后还是高人指点，化解危机。

带团队无非是招选育用留。当年第一个问题就把我难了三个月，实在是招不到人。网站招聘，人才市场，校园招聘各种方法都试过了。

现在想想你的形象气质还不到，言谈举止还不够，给人的信任度还不强。

往往你遇到的人，比你的阅历还丰富，压不住场。

经过这么多年的业务磨炼，观摩其他主管，经理的管理方式，终于参与透了这里面的一些道理。

找到勤奋的人，肯吃苦肯付出额度人，是我们团队发展的关键。

经过七八年职场的阅历，自己也知道了，如何处理上下级的关系，扬长避短，处理好单位内部的关系比什么都重要。

时间是最好的疗伤药，五年的时间抚平了心中的创伤，一切重头再来为时未晚。

培训员工我还是可以的，细节工作做的还可以。用人当年当年没什么经验，现在多少有些体会了。

平安的组织架构想留住人确实不容易，但是华夏就不一样了，确实可以做出一个三十人的架构。

人生最直的路就是弯路，鼓起勇气再干一次。

天时地利人和，蓄力力量，厚积薄发。