从今天开始，将系统更新如何用“三系统”三项修炼建立三只青蛙自己专属的学习型组织。
我2012年开始创业，2013参加创业路演活动的时候，第一次听创业导师推荐彼得·圣吉教授的《第五项修炼》这本书。
第二天就跑到观音桥的书店买了一本回来，回到家就兴致勃勃开始阅读，但是文章内容晦涩难懂，由于自己的认知水平有限，这本书就不了了之，也没有对我的工作和生活有什么帮助。
再次购买是2018年的再版，再次翻阅还是看不懂，结果书又成为了摆设。
第三次学习是2021年11月，因为做了碳中和教育接触到了系统动力学体系化知识，才再次想起《第五项修炼》中的系统思考。
因为有了几年创业经验和学习的积累，再次翻阅的时候有了深层次理解，更以该书为文化母体提炼出了三只青蛙企业发展的专属指导思想“三项修炼”
在快速变化的市场环境中，在充分竞争的领域，仅仅依靠一两位优秀领导的经验是不够的，仅仅靠少数人学习也是不够的，而是整个团队都要学习。为此，我一直把建立学习型组织作为三只青蛙的一个基本目标。
我和妹妹都坚持每天学习，更每天带领大家一起学习。
学习型组织理论并不只是要大家多读几本书，不只是讲学习的方法论，而是告诉我们如何通过系统的学习和交流互动，使组织更具活力和生命力，达到不断进取、自我更新、整体提高的目的。
彼得·圣吉在《第五项修炼》中，归纳出学习型组织要进行的5项修炼：建立共同愿景、加强团队学习、实现自我超越、改变心智模式、进行系统思考。
根据碳中和领域的现状和趋势，结合我们自己的实际情况，三系统的“三项修炼”分别是自我超越，共同愿景，团队学习。
明天详细阐述具体内容！
网友评论