简评2：麦肯锡用人标准

相关文章

• 简评2：麦肯锡用人标准

  刚看了前20页，忍不住吐槽下，感觉文章好鸡肋，啰嗦了半天，就表达一个主题，做任何事都不要有从众心理，随波逐流，要有...

• 【读书清单】《麦肯锡用人标准》2

  1.天分并不等于一切，除了天分外，还需要敏锐的洞察力，坚韧的精神，乐观态度，正面思考及领导能力。 2.面试的时候要...

• 

  读书|《麦肯锡用人标准》

  鸡年的春节在读书中辞旧迎新。读的是《麦肯锡用人标准》。 作者是日本人，留美MBA毕业后进入日本麦肯锡做了三年的顾问...

• 

  无所不在的领导力

  《麦肯锡用人标准》——未来的人才标杆 [日]伊贺泰代 一、受到误解的用人标准 1、案例面试究竟要评估哪些内容呢？—...

• 咨询—逻辑思维能力

  最近我在读四本关于咨询的的书《麦肯锡用人标准》、《麦肯锡精英的48个工作习惯》、《麦肯锡新人逻辑思考9课堂》...

• 《麦肯锡用人标准》学习笔记

  创造价值 在公司的日工作中，需要对每次任务有成果。所谓创造价值“取得某种成果（附加价值）” 例如在一次会议中，从始...

• 人人都要做领导者

  《麦肯锡用人标准》的作者是麦肯锡日本分公司人力资源部长伊贺泰代，她用东方人的视角审视了西方顶级公司的管理和用人...

• 

  麦肯锡：如何面试及培养员工领导能力？

  001 《麦肯锡用人标准-未来的人才标杆》简要介绍1、作者简介：伊贺泰代，职业规划管理顾问。麦肯锡日本分公司首位专...

• 

  49 DAY人人要有领导力

  《麦肯锡用人标准 》 为什么有些欧美大学需要有招募有领导力经验的人呢？ 1.【领导者高于船长】 以麦肯锡为首的绝大...

• 【读书清单】《麦肯锡用人标准》1

  1.不进则退 意味着当你积累到一定的职业资历时，要么升职，要么离职。很多职业就是如此残忍，但又不得不逼迫你继续前进...