LNO 模型是我最近接触到的很好的一个订立优先级的模型
L: large impact
N: neutral impact
O: overhead
对于L的事情，还要看是不是必须自己亲力亲为，如果不是，你作为leader的任务就是找到最合适的人来做这个事情；如果必须亲力亲为，就自己沉下心来做。
对于N的事情， 必须努力的delegate出去。 如果必须你做，怎么办？setup foundation, setup framework. 努力实现自动化。
对于O的事情，要少做，甚至是不做。 必须自己做，那就得review自己的流程，如果不用你做，忘记了就好了。
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