如今的朋友群，早已经成了微商的根据地。越来越多的人感叹，朋友升迁了、跳槽了、结婚了、生子了这些事，反而错过了。同样是朋友圈，有人用得好，可以做到升职加薪迎娶白富美。有的人用得不好，你都懒得再打开了。是的，这就是这个互联网社交时代的变化---朋友圈是需要打理的。
先讲一个小故事，有一个朋友，做了一款有关旅游类的应用。因为这个创始人做技术出身，不善交际，平时忙得连饭都吃不上；加上有点心高气傲，看不惯朋友圈里其他营销人吹嘘自己的公司，于是干脆就把朋友圈关掉了。关掉的之后的某一天，他的程序员告诉他：老板，我听说市场上有一个竞品快要上市了！只凭着一个人的提醒，他并没感觉到这个竞品的威胁有多大，依旧我行我素，根本没有考虑把项目提速。
两个月后，他团队制作的应用准备推向市场的时候，竞品早就已经铺天盖地都是了，连抄袭的作品都已经问世了。他的程序员说，你没发现朋友圈早就被这款应用刷屏了吗？他愕然了，对哦！朋友圈，他早就远离了这个是非之地。当他再打开朋友圈的时候发现，大概两个月前，已经有APP圈的朋友提及最近玩了一款竞品应用的初级版本。
大概1个月前，一个去了知名公司的前同事说在测试一款类似的应用。大概半个月前，好些目前就职在竞品公司的员工，也都是他的前同事，都转发了一些这个竞品的公关稿。其实，只要他嗅觉敏锐一点，多点留意朋友圈里的动向，早就会放下傲慢自我的态度，运筹帷幄提前安排自己的应用上线。
结果，因为已经输了先发优势，他只能再花了4个月重新把应用升级改版，才得以把应用卖出去。而那4个月的人员研发成本，他支付了120万。
做一个具备战略高度的懒惰者
这位创始人关闭朋友圈的原因代表了大部分关圈人的心声——秀炫晒和广告有什么好看的，再见！
说再见有什么难的？难的是看透朋友圈的本质。
那该怎样提炼出对自己有意义的信息呢？比较有效的方法，是按“150定律”做出选择——英国牛津大学的人类学家邓巴提出“150定律”，即邓巴定律。该定律根据猿猴的智力与社交网络推断出：人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是 148 人，四舍五入大约是150人。
只筛选出对你最有意义的150人，其余都选择“不看他的朋友圈”。朋友圈无非就是个信息圈，但凡信息，都是需要筛选提炼的。一刀切关闭它，那是高冷；一条不漏，雨露均沾那是闲得慌。
要了解一个人，先从他/她的朋友圈开始
什么背景调查，都是从一个人的朋友圈入手的。曾经一个朋友，她跟我分享了一次用朋友圈做候选人背景调查的经验。那是一个行政经理的岗位。她翻看了候选人的朋友圈：以生活为主，观点不多。对公司活动做了蛮多的转发。证明这个人过往以执行为主，思考较少，但对公司也比较忠诚。
在一个帖子的点赞里，她发现了自己一个熟人的身影。这下好了，可以通过熟人了解一下她的为人处世。听完，我深深觉得，朋友圈实在是一个个人名片，一定要慎重对待。
还有就是，做HR的都是福尔摩斯。这个福尔摩斯还跟我说过：看一个人的朋友圈，基本就知道他拿多少工资。这么神？！我认真地把朋友圈浏览了一遍，发现的确如此：
执行层的人：朋友圈都是大写的情绪，哀伤的高兴的愤怒的甜蜜的……
管理层的人：朋友圈情绪很克制，只有生活的日常。没有议论文，只有记叙文。
高管层或者创业者：没有情绪，只有观点；如果没有观点，就是自家的广告。
从一个人的朋友圈，就能知道ta的思维高度，ta的总结能力，ta到底花了多少心思打造自己的社交名片。朋友圈就像一个真实的世界，什么样的人与事都能遇到。它既能拓宽你的视野，也能让你处于是非，关键看你怎么取舍。
网友评论