黑客与画家.png
即使过了近二十年之久—这个时间在迅猛发展的信息时代几乎像两个世纪那么长—《黑客与画家》依然像刚出炉的面包一样散发着思想的馨香。时间并没能在这本书上打上“历史”的烙印，而只是让它更显的生机勃发。
我想，在本书出版的时代，它当然也是很优秀的，但与同时代其他书籍相比，其前瞻性与远见性并不突出，而一直到了现在，当苹果公司已经开始预售iphone X的时候，当python早已支持lambda写法的时候，当微信小程序变得来势汹汹的时候，再翻开本书，读到那些在二十年前就写下的预言时，那种惊讶与景仰是难以言喻的。
做预言家难，在当下这个瞬息万变的信息时代做预言家就更难了。十多年前余世维在讲座中掷地有声地喊道“诺基亚会倒吗？不会！摩托罗拉会倒吗？不会！倒下的一定会是那些国产的品牌”，一转眼诺基亚摩托罗拉就没影了，而华为简直甚嚣尘上如日中天。举这个例子倒不是为了拿出当年视频来打余大师的脸。只是谁能想到苹果会不按常理推出手机，而谷歌也会拿安卓出来搅浑水呢？不过话说回来，倘若未来的确难以预测，你余大师在讲座上喊的斩钉截铁，是不是也有些误人子弟的嫌疑呢？
言归正传，既然信息时代瞬息万变，本书的作者又如何能准确把握趋势，从而做出预测呢？从书中的描述，我感觉主要可以归纳为三方面：第一当然是作者自身对于技术的把握与思考，第二得益于作者使用的LISP语言，这与他的思维方式有着相得益彰的作用，第三是作者从事的技术恰好代表了时代的方向，这既是偶然选择，当然也是作者睿智的决策。
当然，除了对技术趋势的准确预言—其中一些预言与判断仍然未能完全实现，这也意味着我们眼下的时代仍未完全赶上作者的思想。在具体的技能与决策方面，作者也有一些可操作的深刻的见地。比如说，按照《人月神话》的理论，随着组织结构的增大，由于沟通壁垒的增加，团队效率会急剧下降，那么为了解决这个问题，作者采用的是反其道而行之，即采用10人以下的团队工作，用于提高效率。那么怎样保证团队的战斗力呢，这又回到作者的LISP语言上，在作者的实践中，LISP语言的效率足矣让黑客（程序员）以一当十，这样可以抵消人数的劣势。
大的组织由于结构性原因，在激励、创新性以及自由度方面，往往不如小的组织。大组织会为了降低风险而采取稳定的低效率的措施，这是小的组织不能也不应该模仿的，小型组织更应该利用自己的灵活性优势，选择合适大工具与组织结构，从而取得竞争优势 。
从这个意义上，结合本书的理论以及当下的现状，我想我们可以得出这样的推论：在可见的未来，低效的大型组织，要么被高效的小型组织取代，要么分解成为小型组织的集合。在这样的小型趋势下，小型组织要更多地发挥自身优势，提高效率，才能与虽然日渐没落但仍体量巨大的巨无霸们相抗衡。
那么，我们是不是应该给变更到LISP呢。至少要革新到Pyhthon吧，我想。
网友评论