为何华为成为一流企业,而有些企业面临生存困难问题?
有一位老板,他能够在同行业里,投入了同样规模的资金,购置了一样大小的土地,建设了同样规模的厂房,配置了同样的生产设备,生产着相同的产品,面对着同样的消费群体等等,可以有许多的相同之处,而唯一不同的是没有办法雇到相同的人。
因为人的不同,就可能性别不同、年龄不同、阅历不同、学历不同、性格不同、实操技能不同,知识结构不同、思维方式不同、管理理念不同、个人价值观不同,就会导致他们经营管理的模式不同,解决问题的方法不同,面对困难的心态不同,团队协作的能力不同,等等等等,最终就带来了结果上的不同。
而获胜的关键是人!是人的品格、性格,是人的观念、能力,等等。
那么怎么样才能够提升人的观念和能力呢?
通过学习,通过感悟,通过训练,通过实践,再学习,再实践!
学习可以增加知识、感悟可以与自身对话、训练能够提高技能,践行才会验证想法、才会不断的达到目标,才会持续改进。
如若要超越他人必先要超越自己、成长就是不断超越自己的过程!
所以,拥有一流人才是企业成功的唯一条出路。
学习是人才成长的内在动力,培训是推动人才成长的外在推力!
一个人的未来、一个组织的发展,永远离不开的是学习与成长!
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