领导力之：如何建立亲和力2
4，身体力行
作为一个领导者，你能做的最重要的事或许就是身体力行。这是信任的源泉。市场上有很多人对别人说一套，自己背后做一套。这样的人做不长久。
作为一个领导人，如果言行不一的 ，失去追随者那是早晚的事。任何人都是如此，如果我们不可以做到言行一致的话，对方就不会在信任我们。所以我们不管有没有做到领导的位置，我们都不能讲话表里不一。这样做什么也不会长久。
5，身临其境
作为一个伟大的沟通者，我不喜欢任何形式的沟通障碍。我绝不希望在我和听众之间存在某种有形障碍。无论我是在台上演讲还是在办公室与人面对面谈话，为了与对方走得更近，我总是努力用对方的语言来说话。我会尽量考虑对方的文化，背景，教育水平，等等。我会去适应别人，而不指望别人来适应我。
想成为一名优秀的领导人，要和沟通的对象，不能有距离感。这样才会让对方觉得你是一个和蔼可亲的人，这样大家才会愿意靠近你。除此之外，我们要站在对方的角度思考问题。从对方的角度出发，设身处地的为对方着想，还要去适应对方，而不是要对方来适应我们。 在这方面，我也做的不是很好，我也老喜欢以自我为中心。所以，我也要努力的把自己的问题改正。多去了解对方，多去关心对方。 ，
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