如何做一名优秀的督导

何谓督导，督，即督促；导，即辅导；

督导的定位：政策的执行者，职场的训练者，主管的参谋者，团队的服务者

    要成为一名合格、出色的督导,首先应当具备以下条件:

1、熟悉业务或专业知识。

2、具备良好的个人素质,如责任心、自律、公正、对工作的积极态度及投入等。

3、有较强的组织、分析和观察能力。

4、具备独立工作的能力及判断力。

5、良好沟通能力。

6、良好的感染能力。

7、具有培养员工、造就人才的能力。

当然,除了以上这些个人素质和能力外,检验一名督导是否合格和成功,更重要的是看其在现实工作中的实际表现。

督导的基本原则：

1、“个人影响力”

2、“执行，执行，再执行”

3、一手抓销售，一手抓管理”

与其说是做一名优秀的督导，更应该说是做一名更有“价值”的督导，做到一下几点，我相信自己有价值。

做事之前要有思考

全身心投入，快乐参与

一个督导的能力代表一个团队的能力