今天caoz老师教给我们的“价值决策”十分收益，于此总结总结：
1，全局观：
员工要站在经理的角度想，我所要做的事情是不是对部门、业绩有帮助。经理要站在老板的角度想一想，我所要做的事情是不是公司最需要的。
2，积累的意义：
产品更新了，用户量、满意度有了上升，很多人觉得ok了，其实还没做完，要想清楚为什么这些更新帮助了用户体验，这样成功的经验才能积累起来。
3，把握时机：
蓝海市场争大头，杀成红海后争细节
4，居安思危
围棋高手会下自补棋，攻势放缓，但是漏洞更少。在业绩提升时利用团队兴奋劲儿马上纠正潜在危害。
今天caoz老师教给我们的“价值决策”十分收益，于此总结总结： 1，全局观：员工要站在经理的角度想，我所要做的事情...
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本文标题：2016年8月10日（曹老师教我们价值决策）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/dmzssttx.html
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