2016年8月10日（曹老师教我们价值决策）

今天caoz老师教给我们的“价值决策”十分收益，于此总结总结：

1，全局观：
员工要站在经理的角度想，我所要做的事情是不是对部门、业绩有帮助。经理要站在老板的角度想一想，我所要做的事情是不是公司最需要的。

2，积累的意义：
产品更新了，用户量、满意度有了上升，很多人觉得ok了，其实还没做完，要想清楚为什么这些更新帮助了用户体验，这样成功的经验才能积累起来。

3，把握时机：
蓝海市场争大头，杀成红海后争细节

4，居安思危
围棋高手会下自补棋，攻势放缓，但是漏洞更少。在业绩提升时利用团队兴奋劲儿马上纠正潜在危害。