我们做一份新的工作，学习一项新技能，都要经历菜鸟、小白阶段，这时心里难免会有压力、焦虑、甚至失望。
有两个方法可以帮助我们尽快度过菜鸟阶段：
第一，掌握最少必要知识
也就是尽快入门，速成不现实，但是快速入门是可能的、而且必要的。
入门就需要掌握最少必要知识，也就是一个领域最基础、最重要的一句话或几点原则。
比如：我作为演讲教练，如果只能教你一句话（演讲技能的最少必要知识），这句话就是——演讲是讲故事的技术。只要你有故事，能讲故事，就可以开始公众演讲。人类最原始的演讲场景，不就是晚上一群人围在篝火旁听一个人讲故事吗？所以不需要你有多么渊博的知识、多么深刻的道理，只要你能讲故事，就可以开始演讲。
还有，PPT是现代职场人必备的工具，但是大多数人都做不好，要多丑有多丑，自己都不忍直视。其实只需要掌握做PPT的最少必要知识，就能迅速入门，做出及格的PPT。制作PPT的两个基本原则是：逻辑、简洁。第一，逻辑结构要清楚，有明确的主题，有一二三条理性；第二，排版要简洁，不能放太多文字信息，以关键词句和图片、图表为主，颜色、字体不要超过3种。
我经常觉得，在某些领域，不是“高手”有多厉害，而是其他人太差了，他们没有掌握最少必要知识。
比如：手机拍摄人物照，谁都会拍，但是你懂的，能拍出合格照片的人并不多。其实拍人物照的原则很简单：第一，角度，不要从高往低俯拍，会把人拍矮，而要从低往高、至少平视拍照，这样人物看起来挺拔、显高；第二，数量，人物的表情和动作变化很快，所以只能多拍，增加照片数量，从中选择相对较好的；第三，光线，光对于照片，就像水对于鱼一样重要，拍照时把光线调亮、或者后期处理照片。写完了，不难吧？掌握这三点，手机拍人，就能迅速入门，超越大多数人。
这就是最少必要知识的魔力，它能帮助我们快速入门。类似的例子还有很多，比如：管理就是通过他人实现自己的目标；知识就是能带来行为改变和好结果的信息。
第二，持续实践
掌握最少必要知识后，就要进入真实的实践场景，否则永远是纸上谈兵，没有真实的反馈，也就不会有进步了。
还是拿演讲举例，你知道“演讲就是讲故事的技术”后，下次公众场合自我介绍，就可以讲一个自己的故事，一定会让听众耳目一新，给你点赞、掌声，这就是实践带来的反馈，会让你下次演讲讲的更好。
实践后，哪怕我们收到的反馈是负面的，也是一种成长，所谓在失败中学习，在失败中总结经验教训。爱迪生发明钨丝白炽灯的故事就是最典型的例子。
开始一件新事物时，掌握最少必要知识、持续实践，就能让我们尽快度过菜鸟阶段。
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