一天，和客户沟通的时候，探讨了什么是可以长期业绩倍增的文化，顺便谈到了一位企业老板的持续成长的案例。

那位企业的创始人，用十年时间把企业打造成了业内的区域第一品牌，又用了十年时间让企业成为了国内同行的领先品牌。

很多年前由于我们共同推动过孝悌和卓越文化，我自己从那位企业家身上学到了很多优良品质，比如学以致用和举一反三等。

讲到这个企业家的习惯值得学习时，没想到我的新客户居然是该企业家的亲戚，他们一边为那位企业家竖大拇指，一边还说对方极其孝顺。他们举例说，那位企业家回家后帮80多岁的父亲洗脚，陪老母亲午睡，还有很多类似的做法。

一个人不仅能快速而深度的掌握知识点，还能迅速的学以致用，并深度的持续的身体力行，确实是值得赞叹。

这让我想起去年的一次孝道公益课，上午很多人听的很认真，下午研讨时少了一半人。

原来，那一半人临时请假去看望父母去了。

其实，学而时习之，修身以俟命，这些都是经典学说中倡导的“学行结合”的要点。这些不是仅仅落在大脑概念的“以为知道”，而要“知行合一，止于至善”的扎实觉悟。

“给父亲洗脚的老板”（120）

当时我再次被我们谈到的那位孝心老板而感动，不是因为他游学到过世界名人的家或正在运作多么宏大的商业项目，而是那种君子务本的习惯的坚守。

世界这么小，扬人善的过程中发现了更多的善举，唯有择善而从最易沟通啊。

阅读到这里，您的感悟是什么？写下要点，并且即刻、面带微笑的、小小的去实践一下吧。

王家大院的启示（121）

一天，带着好奇专门游览了山西的王家大院，几百年的兴盛肯定有其独到之处，而亲自看过后有几个小点让我印象深刻。

首先是规模非常巨大，约25万平米的一个大院，经历了几百年的分批建设的跨度是如何提前规划布局的？这个王家是怎么管理这个复杂的大院的？这些都让我觉得古人“齐家”的要求和智慧是值得好好学习的。我自己见到几百平米的别墅，或几千平米的车间都会觉得太大而觉得管理不易，25万平米的大院在信息技术不发达的时代能管理的井然有序，确实有过人之处。

其次是恭敬与孝顺。王家大院有一幅媳妇喂婆婆奶水的“反哺行孝图”

，是雕刻在墙壁上的。

整个大院最好且最敞亮的房间是让德高望重的长辈们居住的，这也是非常吻合“孝悌”的家风的。

第三是按贡献享受对应待遇，“不越位，不过分，重谦让”。家族中有位五品官的院子装饰物比后辈中一位四品官院子的级别要低一些的，这让我联想到“上循份，下称家”和“名实相辅”的原则。

有一处院子的过道门很低矮，原来是用来教育子孙要学会谦逊做人和委屈求全的。

在整个王家大院的许多细节上，都把孝善利他等等文化融入了日常生活的环境中，心境相互熏习，或许就是王家大院几百年传承的秘诀吧。透过对王家大院的观察，启发我既要重视正心正念的内在守心，也要重视融入好环境以借境熏陶，因缘俱足好成事啊。

阅读到这里，您的感悟是什么？写下要点，并且即刻、面带微笑的、小小的去实践一下吧。

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#无戒365挑战  周伯通（安柱）日更1000  第148天

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