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组织跨地域发展,它的好处就是能够不断地聚合组织发展中最需要的,也是最重要的资源,以及这些资源背后所依存的能力。
不要老是想着把资源搬回自家里边,要学会到资源最具有优势的地方,去建立自己的分支机构。
布局之后接着该建立怎样的组织来实现协同呢?这其中最核心的,就是要先明确两件事:
1. 一个组织进行跨区域所得到的资源,通过什么方式、以什么节奏来对待,更有利于组织整体的吸收和利用;
2. 总部和区域各自应该拥有什么权力,怎样设定组织部门之间的关系,能够最大程度地实现上述目标。
组织的设计和管理,核心是要能够有利于资源的获得和整合。
我们很多人,一辈子能够走多远,不是因为能力大小不同,而是因为没有高人指点,加上自己所处的地点比较局限,视野看不了多远;
利用和整合更广泛的资源,是发展自己的必由之路,而整合高端资源,需要把握好控制和自主性的尺度;
名城里面可看的东西多,同时,去周边看其它的名胜,交通上一般也方便。
渐渐地,你的所看所知,就和正史、野史,以及文学作品有了勾连,人的精神世界就开始形成,兴趣和理想就开始长丰满了、长结实了;
所有真正学会的东西,都不是跟随老师学的、都是自学的;而真正有用的东西,也大多都是自己经历过、体验过的东西。我建议朋友的孩子用历史的线索去了解世界,主线是出去旅行看博物馆和美术馆,辅线是选修一两门文化和历史课程,就是这种观念的反映。中国古人讲“读万卷书、行万里路”,其实,也是强调用“知”和“行”来理解世界。
读书和行路,相辅相成。博物馆和美术馆的藏品看多了,书本里的历史一下子就鲜活了;跑过的地方多了,地图自然就看得多,地理的概念无形中就建立起来了,而且,这时的地理是有人文含义在里面的地理。
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