作为一名管理者，
在管理的过程中，
通常要担任多重角色，
每一种角色都有自己独特的要求。
第一种角色，
是团队的决策者。
在工作的过程中，
有很多事情需要有人来做最终的选择，
并为这种选择负责，
这就是管理者需要做的事情。
决策者是管理者的重要角色之一，
著名的诺贝尔经济学奖获得者西蒙教授提出，
“管理就是决策。”
这句话突出了决策在管理中的重要性。
管理者需要决策管理中的很多事情，
管理过程中需要做的工作有很多，
这些工作哪些必须要做？
哪些可以不做？
要做的这些工作哪些需要先做？
哪些可以后做？
由谁来做这些事情？
在什么时间做这些事情？
在什么地方做这些事情？
由什么样的方式来做这些事情？
等等。
因此，
管理者需要担任的重要角色之一，
就是团队的决策者，
为团队做出各种好的决策。
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本文标题：探索管理18：管理者通常需要担任哪些角色（一）决策者
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