“我不行，不可怕”

在生活和工作中，我们就是会有很多不行的时候。时间不够，精力不够，能力不够，见地不够，这些“不够”都可能导致“我不行”。这些都不可怕，最可怕的是我们因为担心而选择了不真诚，导致最后真的不行。

面试中，我们会被问及缺点和不足。这个问题探讨的不仅是你目前的短板，还有两个重要的层面：第一，你是否能够真诚地面对自己地局限，并且坦诚地表达出来；第二，你是否有一个持续学习的态度，并且努力地克服自己的不足。如果面试者含糊其词，或者避重就轻，貌似遮掩了自己的缺点，实际上是给自己埋下了一个更大的雷。

以上部分是从个人的角度分析了关于“我不行”的换一个角度，我们把视野扩大些，从团队的角度来看这个题，会更有收获。

坦然地接受自己的缺点，并且在团队中避免因为自己的缺点而造成损失，这一点看起来很容易像是在为自己的懒惰找借ロ，但的确是团队行为最大化的一种有效机制——把最擅长的人放到最合适的位置。

因为我们必须接受一个很残酷的现实：有些缺点，我们可能一辈子都改不掉。就像我之前说过的，与其花这么多精力去补短板，不如花同样的气力去提高长板。每个人都一样，有不擅长的事，就一定有擅长的事。把自己不擅长的空间腾出来，不仅是为了让其他擅长的人大显身手，更是为了让自己有更大的空间和更多的时间去做可以让自己发光发亮的事。

摘自杨天真《把自己当回事儿》