791201503280157_20190113_感悟
关键词:薪酬计划
今天相当于是进行了薪酬计划这一块的基本了解,整个薪酬计划一共可以分为三大块:基薪、激励性薪酬、员工福利。随着企业之间对于人才的竞争的不断加剧,同时也伴随着95后步入职场,企业对于薪酬结构也越来越重视,更加具有吸引力人性化的薪资结构对于人才的吸引度也更大。
基薪:
也就是基本薪资,简单的说就是无责底薪,就是无论个人绩效企业绩效如何,都可以拿到的,这也是最稳定的收入,不会过多的受到外界的影响。
激励性薪酬:
这个可以按照普通员工和高管来划分,也可以按照短期激励和长期激励来划分,激励性薪酬就包括绩效奖励、年终奖再就是股票期权、分红权等等,这里面有的是根据实际业绩在短时间内可以兑现的,有的是要经过一定时间才可以兑现的,有的是要根据公司整体的经营效益来看的。目前越来越多的公司也把这一块作为主要的,把更多的员工和企业捆绑在一起,在这一块目前有做的比较好的企业:华为、碧桂园等等!这样的激励也让他们能够实现快速的扩张!
员工福利:
这里按照正常的就是五险一金等等,但是就目前的情况来看也越来越多样化,比如针对家里孩子无人看管的情况,很多企业就设置了自己企业的日托馆,比如很多企业也给员工增加了商业保险、针对独生子女的情况,很多企业有家里老人生病可以请多天的假等福利。这一块某种程度上体现了企业的人文关怀,对于很多员工来说也会比较看中这些,因为对很多人开始努力工作的目的就是为了给到家人更好的生活,如果因为工作连家庭都照顾不好,那和初衷是相悖的,所以在这一块做的好的企业,相对来说离职率也会更低。
对于一个企业来说薪资结构的设定也很重要,可能对于一个员工花相同的钱但是薪资结构设定不同给到对方的感觉也是不一样的。同时对于这一块也需要做到与时俱进,而不能够一层不变,因为不同的社会环境肯定会产生很多不同的问题。
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