做EHS的粑粑麻麻等蛙儿子回家时在想些什么？

我们养了一个蛙儿子

1月下旬开始被蛙儿子的生活照刷屏，跟风养了一只叫锅巴的蛙。中午走在路上听到的都是大家关爱各自的蛙儿子去了哪里。

在等蛙儿子回家和出去旅行的空档，看着蛙儿子生活的小小空间，不知道它何时来去，又会带来什么，这种带着未知的等待，也变得很佛系……

带着对蛙的爱，还有设计师粑粑做了真实版蛙的窝。

设计师手稿 来源于网络

可是，如果粑粑麻麻是做EHS的，都会看到什么呢？

火灾隐患

有一名做消防安全的“粑粑”（其实是广西消防总队宣传处的蒙琳和蔡飞），看着小窝就很焦心，自带分析系统，把小窝里的火灾隐患都发掘了，艾玛!消防隐患太多啦！

蒙琳和蔡飞

还好蛙儿子出门的时候，都记得关火，而且从来没有带明火进卧室哈。

两位创作者在接受采访时，还不忘关照各位：快过年了，我们要多留意烟花爆竹的燃放，旅行外出时不要像青蛙那样说走就走，要做到关电、关气、关闸，阳台不要堆积可燃物。在公共场所时，我们要多留意除电梯外的安全出口，留意灭火器的位置。一旦发生火灾时要会从疏散位置逃生，减少伤亡。

5S现场管理

最近锅巴麻麻在练习整理和收纳，有关现场管理的5S法感觉很好用哈！

根据百度百科的权威介绍：5S现场管理法，又称现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。有些企业在管理过程中，加上安全和节约，变成7S现场管理法：（整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约）。甚至还有8S现场管理法：( 在7S基础上加上“学习”）。在一知半解的情况下，锅巴麻麻也尝试对锅巴的小窝进行了分区和隐患识别：

锅巴家

说起整理，先明确各区域的分工甚至比动手收拾更重要。还需要区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。 这个小窝有客厅、餐厅、储物空间、卧室、书房、双卫，还有一个隐藏的杂物房，堆满奇珍异宝。还有部分区域功能交叉，区域利用率还算可以。对一只蛙来说，有这么丰富的生活空间，真是很壕啊！只是可以收拾的部位有限，只有桌子和行李可以收拾，其他区域还有杂物堆积，有待改进。

通过前一步整理后，接下来就说整顿，对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物。  在蛙儿子家里门口置物架上的物品集中放置挺好，但是物品高度、安全梯楼和梯间距、对一只小蛙来说太大，需要不停蹦蹦蹦，不是那么安全。另外，桌面物品也应分类摆放。

其他安全隐患和待改进事项：如果是小窝是公共区域， 安全出口应该有明确的标志。储水罐如果视作消防设施，位置很偏僻，真的失火可能来不及去取用。

好啦，就说这么多，要给锅巴准备食物了。

做EHS的粑粑麻麻等蛙儿子回家时在想些什么？

你还在蛙儿子家里看到了什么呢？欢迎留言。